7. 严格遵守公司的各项规章制度，努力做好本职工作，服从领导工作安排，上班时间不得随意离
开岗位。
8. 每位驾驶员必须确保公司产品的质量，做好技术要求工作，服从工作调度，随叫随到，按时送货
到工地，做到当天任务，当天完成，不得延误，并做好行车记录，及时上交统计部门进行统计。
9. 必须按进出场顺序挂牌和按挂牌顺序装料，非特殊情况和理由，轮到不装料或插队抢装料导致
生产秩序混乱的，每被执罚一次，扣罚款50元。
10. 出车前及接班后必须检查车辆，做到“四检制度”(检查燃料、水、油是否充足;发动车后自行
运转5分钟，检查各仪表、警告信号灯、灯光系统轮胎气压、制支系统是否正常;检查砼是否
有积水、搅拌系统是否正常;检查发动机是否有异响及其它异常现象)。如有故障即时排除，不
能耽误生产时间。
11. 凡运输作业期间车辆因驾驶和处置不当发生小碰撞导致车辆部件破损变形(如保险杠、方向灯、
目视镜等)，经调查核实，当班司机当月200元安全奖全部扣除;若发生重大的责任事故导致公
司经济损失，其损失的价值在个人“安全管理保证金”中按数额扣除。情节严重的公司将根据
当事司机的责任情况予以行政上的处理。
12. 驾驶途中，如有违章行为，所有罚款由司机本人全部负责。(如确因特殊情况的，需请有关主管
部门经理签名作证，可酌情考虑，否则一律不予报销)。同时，交警处以扣证一个月以内的，扣
当月工资的10%并取消当月安全奖资格;扣证一个月以上的，扣当月工资的15%并取消当月安全
奖资格。扣证期间由领导安排其他工作，屡次违章者作辞退处理。 13. 如发生交通事故，经交警部门处理司机所负的交通事故直接经济损失赔款及相关责任:
1. 直接经济损失在(含)10000元以内的，司机负责其15%的赔款，取消当月评安全奖资格;
2. 直接经济损失在10000~20000元以内的，司机负责其15%赔款及取消本季度安全奖资格，由 编 制 审 核 批 准
东莞市XX混凝土有限公司 手册名称 管理制度手册(讨论稿) 文件名称 运输车队管理制度 文件页数 第20页 / 共20页 文件编号 GC/AM/006 文件版本 A/01 修订状态 0次
领导另行安排工作或作辞退处理;
3. 直接经济损失在(含)20000元以上或导致伤亡事故的，司机负责其15%赔款及取消全年安
全奖金，由领导另行安排工作或作辞退处理并承担相关的法律责任。 14. 如发生轻微没有报警而私了的交通事故，经主管领导处理后，司机负责直接经济损失10%的赔
款，取消当月安全奖资格。
15. 在生产过程中，严禁在路边停车睡觉，装车、卸车、洗车时不准争先恐后;严禁弄虚作假，私
自倒运别处，一经发现除按混凝土价值加倍处罚外，并追究其他相关责任。 16. 凡未经公司领导批准私自开车外出的，一切责任由当事人全部负责。 17. 车辆载砼到达工地后，若司机发现工地现场路况不合格，车辆无法行驶时，可以拒绝进场卸料;
并尽快通知总台与工地联系修整道路后才可进场。若强行进入造成藏车或损坏车辆驱动系统和
其它部件的，司机应负主要责任并负责维修费用的赔偿。
18. 自觉搞好车容车貌和驾驶室清洁卫生，公司对车辆进行卫生检查，作为工资历考核组成的一部
分，检出卫生标准不合格，(车尾部和卸料槽不应挂有砼硬结块、车鼓不应有水泥浆印、托轮和
传动件不应有砼积料、驾驶室内不得存有垃圾废物等东西)，将对该车各司机按考勤核标准规定
罚款。若某台车连续多次检查不合格，生产部及公司可对该车司机予以行政上的处理。
19. 司机因工作疏忽大意，洗车时因无认真反鼓操作造成鼓内大量积水而导致混凝土报废的，一律
按报废方数和强度等级销售平均价全额扣罚。
20. 如有工地剩余砼回场时，应及时通知主管领导处理，否则按报废砼处罚。 21. 车辆回场收班后必须清洗干净，并按指定地点停放。如查出车辆没有清洗干净的，由公司安排
人员清洗，所有费用由该车司机负责。
22. 小车司机要注意言谈举止，文明驾驶，积极协助办事员或领导完成任务，接送客人时要有礼貌，
不做有损公司形象的事情，给客人添茶加水，配合做好服务工作。 编 制 审 核 批 准
凡公司员工须详读本《管理制度手册》，并在下表中签名。 阅读《管理制度手册》登记表
序号 姓 名 部 门 岗 位 阅读时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
混凝土公司管理制度手册
