更多技术人员进行开会讨论，提出解决故障方案。项目组成员进行设计修改后，再次准备装车测试。
六、项目完结
（一） 第三方认证
1、 招标项目在公司进行完项目评审以后，要按照开发协议要求在规定时间内申 请第三方认证。
A、若审核通过，则将样品提交用户进行确认。
B、如审核不通过，根据第三方提供的不合格项进行改进，再进行审核。 2、自主研发项目暂不需第三方审核 （二） 用户确认
第三方认证通过的产品，可由市场部交用户进行产品确认。 1、用户确认的产品，可进入生产阶段。
2、用户对产品存在疑义的地方，市场部和产品开发部与用户进行协调，属于我 公司产品研发可解决的问题，交由该项目研发负责人进行解决。
3、用户不认可的产品，按用户要求进行改进，并确认是否符合图纸及技术协议 的要求，有必要对其进行更改（由用户更改）。 （三）项目考核
整个产品研发过程中，项目研发负责人根据《产品开发部绩效管理办法》对本项目实施过程中的各个环节的人、财、物的进行管理和考核填写《项目评审表》，为核定实际薪酬提供依据，所有文档材料真实可靠、完整全面。 （四）项目关闭与材料存档
招标项目进行用户确认、自主研发产品进行完项目评审，则认为该项目可关闭。 项目关闭三日内，项目研发负责人需对研发和管理资料进行汇总，并提交办公室进行保存归档。
需要存档的材料有： 1、《立项申请书》 2、《项目责任人任命书》 3、《项目策划书》 4、《项目评审表》
5、《项目进度考核表》 6、《项目调整申请报告》 7、《项目验收申请单》 8、《装车测试申请》 9、《装车测试报告》
10、硬件设计需要具备完整的设计文档： ◆ 硬件整体框图 ◆ 各模块设计思路 ◆ 原理图文件 ◆ PCB文件 ◆ 材料消耗清单 ◆ 线路板贴片清单
11、 软件设计需要具备完整的设计文档： ◆ 软件整体框图 ◆ 软件流程图
◆ 软件源代码加注释（注明版本） ◆ 软件测试文档（可选）
12、结构设计需要具备的设计文档： ◆ 结构设计图 ◆ 产品外观图 ◆ 连接连线图
13、其他与项目相关的协议、说明、图纸等材料。 七、技术权益 （一） 权益范围
根据《专利法》、《著作权法》、《合同法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关 法律的规定，某某公司的知识产权，主要包括以下内容：
1. 研发成果：主要包括技术方案、设计图纸、试验数据、阶段成果等； 2. 专利权：主要包括新产品、新技术、新工艺、新设计的专利申请权、专利权、 实施许可权等；
3. 著作权(版权)：职务作品中主要利用某某的物质技术条件创作，并由其
承担责任的产品设计、产品设计图纸及其说明、计算机软件等职务作品的著作权；
4. 商业秘密（含技术秘密）使用权和转让权：主要是不为公众所知悉，只属公司 拥有的产品、经营管理、市场、服务信息等；
5. 其他机构委托本公司进行的科研任务并负有保密义务的技术或商业秘密等； 6. 其他可能对某某经营产生重大影响的，属于某某所有的科技成 果权利。
（二）科技成果的完成人不得阻碍职务科技成果在公司内部转化、运用。不得将职务科技成果及其技术资料占为己有，更不得将职务科技成果及其技术资料擅自销售、转让或变相转让，违者按公司有关规定执行。
（三）产品研发部应对项目的知识产权保护情况进行跟踪管理。对阶段性及最终成果中属于专利法规定申请范围的，应当进行专利申请，或者以技术秘密方式及其他知识产权方式保护。
（四）技术部或公司经理办公会决定某项知识产权不申请专利，而是以技术秘密处理的，应当制定技术秘密的保护方案。项目参与者和接触技术秘密的有关人员须签订技术秘密保护协议。 附录：
附录一：项目立项申请书 附录二：项目责任人任命书 附录三：项目策划书 附录四：项目进度考核表 附录五：项目评审表 附录六：项目调整申请报告 附录七：项目验收申请单 附录八：样品装车测试申请 附录九：样品装车测试报告
附录一：
某某电子有限公司
项目立项申请书（自主研发项目）
项目名称 产品介绍 项目类型 编号：XTY/QR-7.1-J69 项目周期 项目基础： 年 月 日至 年 月 日 软硬件资源估计： 项目费用预算： 申请人签字： 日期： 立项意见（注明项目难度等级）： 夏总签字： 签字日期：
附录二：
某某电子有限公司
项目研发负责人任命书
部门 日期 产品开发部 项目启动 根据总经理室决定，于 年 月 日起启动 项目 项目类型： 产品图号： 项目编号： 项目研发负责人： 希望各部门能通力协作，支持项目研发负责人的工作，共同完成新产品的开发工作。 管理者代表 签名/日期 总经理 项目研发负责人 编号：XTY/QR-7.1-J03 签名/日期 根据项目研发负责人的建议，推荐项目研发小组成员名单： 推荐名单 工作分工 备注 注：项目研发小组成员须对顾客资料及有关文件进行保密，不得外传。 研发小组成员 签字 项目研发负责人 签字日期
某公司研发设计项目管理流程
