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生产管理部综合管理科经理岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 生产管理部综合管理科经理 生产管理部 生产管理部经理 综合管理科科员 3人 岗位编号 岗位定员 职系 工资等级 岗位分析日期 本职：全面负责综合管理科各项管理工作 职责与工作任务： 职责表述：制定本科室的工作计划，协助部门经理拟订生产管理部工作计划，并督促计划的实施 职 责 一 制定年度和季度的用工计划、工资预算和后勤工作安排计划 工作时间百分比：10 % 频次：不定期 工作 制定综合管理科的月度、季度和年度其它各项工作计划 频次：不定期 任务 拟订生产管理部的月度、季度和年度工作计划，并交部门经理审频次：不定期 核 职责表述：拟订本部门和生产管理部的相关管理制度 职 责 二 建立健全生产管理部普工和技工的人事管理制度 工作 建立健全后勤管理的相关管理制度 任务 拟订生产管理部要求建立的其它相关管理制度 职责表述：负责生产管理部普工、技工招聘工作 组织安排年度和临时的招聘工作 职 责 二 对初选合格人员的录用资格进行审核 工作时间百分比： 频次： 频次： 频次： 工作时间百分比：15 % 频次：不定期 频次：经常 工作 任务 对初选合格人员进行面试，对面试合格人员提交部门经理审批 频次：日常 对录用人员具体工种进行安排 频次：经常 工作时间百分比：15 % 职责表述：负责组织生产部员工培训和考评工作 制定生产管理部的年度培训计划、报上级审批并督促贯彻执行 频次：不定期 职 责 三 组织生产管理部技术工上岗培训及考核晋升工作 组织生产管理部全体管理人员的季度和年度的考评工作 指导建立生产管理部管理人员的考评档案库 职责表述：监督、复查劳资结算 职 责 四 核对、复查劳资总输入与总输出是否相符合 处理车间结算不公正、不合理现象 工作时间百分比：5 % 频次：不定期 频次：经常 频次：经常 频次：经常 频次：经常 工作 任务 工作 任务 职责表述：负责安排监督纪律、卫生状况，协调解决员工间的矛盾和纠纷 工作时间百分比：8 % 职 责 五 组织安排卫生大检查和劳动纪律检查，并评价卫生和纪律工作的工作 总体效果 任务 处理生产部普通生产工人工作时间外之间出现的矛盾和纠纷 职 职责表述：负责食堂监管工作 责 频次：经常 频次：经常 工作时间百分比：7 % 六 工作 任务 检查食堂卫生状况 退餐审批、食堂财务收、支状况的控制 频次：日常 频次：经常 工作时间百分比：% 频次： 职责表述：部门内部组织管理工作 职 责 七 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 工作 任务 负责下属人员的评价和职业生涯的指导，组织部门内人员的技能频次： 培训 工作时间百分比：5 % 职责完成上级领导交付的各项工作 八 权力： 相关制度或计划的拟订或审核权 生产工人招聘的面试权 劳资结算的审核权 对违反纪律、卫生、用餐规定的行为有命令整改权 对所属下级有考核评价权 有权向相关部门索取必要的资料和信息 权限范围内，部门经费使用权和监督检查权 对所属下级的工作有指挥权、监督检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 工作协作关系： 内部协调关系 集团公司各部门 外部协调关系 县安委办、政府安委办 任职资格： 教育水平 大专以上学历 专业 经济管理、行政管理相关专业 培训经历 管理知识及技能、人力资源管理知识及技能、劳动人事政策法规
生产管理部综合管理科经理岗位职责
