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试论在招投标工作中建筑经济管理的重要性
作者：崔屹
来源：《环球市场》2024年第07期
摘要：改革开放以来，我国社会主义市场经济迅速发展，我国建筑工程也获得了迅速发展。为了在激烈的市场竞争过程中赢得一席之地，建筑公司需要积极引入新的项目发展模式，在招投标工作中应用建筑经济管理可以在保证建筑工程质量的前提下提升建筑公司的经济效益。因此，本文在分析了建筑经济管理发展的形势和必要性之后，研究了建筑经济管理在我国建筑工程项目的发展现状，进而提出了几条提升建筑经济管理在招投标工作中的应用水平的建议。
关键词：招投标工作;建筑经济管理;建筑工程
改革开放以来，我国社会主义市场经济迅速发展，我国建筑行业的经济效益也在不断提升，然而当今建筑行业的竞争也越发激烈，建筑公司想要维持自己的竞争优势获取最大的经济利益，就必须重视建筑经济管理工作。建筑工程的招投标工作是工程开展前的一项重要工作，在招投标阶段就进行建筑经济管理能够保障工程顺利开展，也能提高建筑公司的效益，因此，招投标工作中的建筑经挤管理需要得到重视。 一、建筑经济管理的概况 （一）建筑经济管理的趋势
随着现代社会的发展，建筑行业的技术水平和从业人员的素质都得到了進一步的提升。现代社会各种工业、民用和公共设施等各类建筑工程的建造要求都变得更高、体系更为复杂、所面临的各种经营风险也更大，为了应对这些新问题，对建筑工程进行经济管理就显得尤为重要[1]。建筑经济管理涉及到建筑工程内外部的各种方面，比如工程材料、从业人员、质量控制等问题，建筑经济管理的好坏会直接影响到工程的招标方和投标方，所以很多建筑公司开始越来越多地将建筑经济管理引入到建筑工程的招投标工作中。 （二）建筑经济管理在招投标工作中的必要性分析
建筑经济管理在建筑工程招投标工作进行应用的必要性主要体现在两个方面。首先，建筑经济管理可以控制建筑工程项目的成本。将经济管理应用到建筑工程项目中来，可以通过预测各种可能发生的情况以及其对工程项目的风险大小，并在此基础上计算可能的工程费用，最终得出一个较为科学合理的建筑工程项目成本水平，然后针对性地筹备资金。其次，建筑经挤管理可以保证招投标工作的顺利开展。将经济管理应用到建筑工程项目中的另一个作用就是通过预测施工过程中可能发生的情况并走出合理的成本预算来指导投标方做出合理的成本预算，尽
试论在招投标工作中建筑经济管理的重要性
