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现代企业管理课程教学大纲

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23 24 25 26 27 28 13 14 14 15 15 16 现代企业制度 企业竞争战略 目标市场竞争策略 人力资源需求预测 经济批量控制法 综合案例 第二章、教材及其补充资料(有限责任公司、股份有限公司、上市公司) 第四章、教材及其资料 第五章、教材及网上营销案例 第六章、教材及网上营销案例 第七章、教材及其资料 第八章、教材及其它教材、网上案例 说明:本课程前40课时集中讲授理论知识,并结合理论讲解案例、进行小组、课堂发言,使学生掌握较为系统的理论知识与管理技能;后16节进行实训,进行实际操作,提升学生的动手能力,使学生能从事基本的企业管理。

五、成绩考核

本门课程成绩考核满分为100分,其中平时考核为30分,期中考试20分;期末考试50分。

平时考核具体内容如下:

到课率:全勤10分,每缺一次扣减1分,缺课3分之1,不得参加考试,旷课3次,0分处理;

作业15分,每少交一次扣5分,作业不全、不认真、有错误,扣1—2分;

课堂表现5分,每主动发言一次,正确的一分;上课时说话、大手机、睡觉,每一次扣1—2分。

期中考试随堂考,时间为2节课,考核成绩满分为100分,占总成绩的20%。 期末考试具体规定如下:

考试形式为开卷考试,满分为100分,占总成绩的50%; 考试时间为2节课(1.5小时); 考试内容为讲授的全部内容;

考核的重点为实践技能,以案例分析和制定管理方案为主,目的是培养学生的实际动手能力和社会实践能力

六、教科书及主要参考书目

教材: 现代企业管理 邬适融 主编 清华大学出版社,2009年 参考文献:

1.现代工商企业管理 宋克勤编著 上海财经大学出版社,2000年 2.企业战略管理 杨西怀编著 高等教育出版社 2004年

3.市场营销学 王方华编著 上海人民出版社 2007年 4.企业管理学 金占明 清华大学出版社 2002年

5.现代人力资源管理 刘大卫 中国人事出版社 2006年

制订:刘万庆、石庆龙 审定:刘万庆 批准:吕永敬

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现代企业管理课程教学大纲

232425262728131414151516现代企业制度企业竞争战略目标市场竞争策略人力资源需求预测经济批量控制法综合案例第二章、教材及其补充资料(有限责任公司、股份有限公司、上市公司)第四章、教材及其资料第五章、教材及网上营销案例第六章、教材及网上营销案例第七章、教材及其资料第八章、教材及其它教材、网上案例说明:本课程前4
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