27-12-2012恩施州第二届特产品牌建设论坛-总结
抱团发展 合作共赢
——“恩施州第二届特产品牌建设论坛”活动总结
一、基本情况
由武汉新北辰品牌策划有限公司、恩施州宏祥包装公司联合主办的恩施州第二届特产品牌建设论坛于2012年12月22日在恩施州怡和大酒店会议厅举行，数百位政府领导、企业代表参加会议会并围绕“富硒产业品牌建设与商业模式创新”主题进行了深入的交流、探讨。
此次论坛以音乐剧为主线，伴以独具恩施特色的歌唱、舞蹈等节目贯穿其中，期间，恩施州经信委李波林主任对恩施硒资源的发展态势进行了盘点；湖北省硒资源开发利用促进会顾问、恩施市政协赵萍副主席就“硒”资源的重要性、稀缺性、唯一性进行了清晰、详细的阐述；优秀企业代表润邦茶叶总经理何洁女士、恩施硒多多生物科技有限公司总经理柳传平女士与在座嘉宾分享了润邦集团的探索路程；新北辰品牌策划有限公司总经理、幸福硒礼创始人、论坛活动总策划刘辉女士分享并汇报了幸福硒礼的创新商业模式；最后，经济学专家、恩施职院陈烨教授就恩施富硒产业的发展方向发表了总结性讲话。 二、主要收获：
较之与第一届“恩施州特产包装文化与品牌建设营销高峰” 论坛，本次论坛受到了更加广泛的关注与重视，与会的州市、省发展与改革委员会处长冉述楣，省商务厅处长徐强，省台办处长王光斌，副市长管书华，省硒资源开发利用促进会顾问、市政协副主席赵萍、市政协副主席王国玮等近30位政府领导出席，恩施州润邦茶业、硒多多生物科技等长期致力于富硒产品生产经营的23家企业代表，30余位嘉宾，更有各知名媒体恩施日报、恩施晚报、恩施电视台、中国硒都网、荆楚网、恩施周刊的记者
参加论坛。幸福硒礼项目全新的商业模式受到了政府领导及企业嘉宾的广大好评，来自各界的助推与支持，将会使得富硒产业创新商业模式幸福硒礼项目得到更好的传播与推广。
其次，在本次论坛现场，恩施州经信委李波林主任、湖北省硒资源开发利用促进会顾问、恩施市政协赵萍副主席、经济学专家、恩施职院陈烨教授相继发表了相关讲话；优秀企业代表润邦茶叶、恩施硒多多生物科技有限公司与在座嘉宾进行了路程心得的分享；新北辰品牌策划有限公司总经理、幸福硒礼创始人刘辉女士分享并汇报了幸福硒礼的创新商业模式并与嘉宾展开了互动讨论，会场气氛融洽热烈。
论坛将近尾声，以一首激情昂扬的歌曲落下帷幕，嘉宾陆续行至餐厅用餐，期间，关于幸福硒礼项目的讨论不绝于耳，大家都感到意犹未尽，对恩施富硒产业的全新商业模式寄予美好的展望。
三、主要收获：
本次论坛历时两个多小时，从会场布置到舞台排练，从物资准备到会议流程安排，从入场签到到有序离场，短短的两个多小时凝聚了武汉新北辰与恩施宏祥包装强大的团队力量。回顾整个论坛活动，收获颇多。 1.提升了幸福硒礼的品牌形象，
此次论坛围绕“恩施富硒产业品牌建设与商业模式创新”的主题展开探讨，幸福硒礼项目正是全新商业模式联合优质富硒产品供应商，优秀加盟经销商，三方“抱团发展，合作共赢”，通过论坛的举办，提高了幸福硒礼的知名度，有利于幸福硒礼向其他城市以至全国范围的推广。 2.为幸福硒礼的发展奠定了良好基础
本次论坛紧密了州内政界、商界及文化界的交流与互动，与会领导嘉宾热情给予指导点评，企业家们就商业模式积极探讨交流，会后市州领导及企业家嘉宾们更是亲临恩施幸福硒礼体验馆进行参观，对幸福硒礼运作模式给予极大的肯定和厚望，幸福硒礼恩施运营中心总经理与武汉新北辰品牌策划有限公司代表签订了加盟合同，另外，通过本次活动的举办，公司与州内新闻媒体也建立了良好的合作关系。 3.增强了公司内部团队凝聚力
通过新北辰及宏祥团队的努力，本次论坛得以顺利进行，成功邀请了众多政府、商企、媒体人士参加会议，整个会场组织得井然有序，反心响强烈，无论是与会领导还是参会企业代表都表示幸福硒礼将会有很好的发展前景，这对于幸福硒礼的团队而言是莫大的鼓舞，团队的凝聚力更加振奋，并在基础上，对未来努力的方向更加明确、有信。
四、存在问题： 1.准备不够充分
本次论坛从着手筹备到举行，历时一个月不到的时间，由于本公司大部分成员第一次参与举办此类大型论坛，整体的部署有些遗漏的环节，如嘉宾入席座次排列、是否需要摆放台卡等问题，事先是被疏忽了的，幸而恩施市政协赵萍副主席对我们的前期准备工作给予了极大支持，亲自指导，给新北辰策划团队极大的鼓励，也敲了一记警钟。以后举办类似活动时要提前周密部署，做好充足的准备。 2.细节不够完善
论坛进行过程中各个环节没有出现大的失误，会场安排布置、礼品派送、引导就餐等环节都进行的比较顺利，但是仍然存
在很多细节的地方不够完善。如对会场设备操作不够熟练，没有事先考虑到使用时有障碍而做好充足备份，论坛举行时出现话筒无声，导致节目短时间中断、冷场，造成负面影响。所谓细节决定成败，我们应注意把准备充足做到细化到每一个小节 3.人员安排不成体系、不够具体
虽然在论坛前有制定相关分工表，有总指挥，对统一礼仪、口径进行了强调，但在论坛当日，却出现了工作人员不清楚自己该怎么说、该怎么做，遇到不能解决的问题不清楚应找谁进行协商调解咨询，出现慌乱、不知所措。所以一定要将工作安排具体到人，将人员安排具体到事，礼仪、口径要以文书拟出，以便熟稔。 4.机动性不强
计划赶不上变化，作为策划人员应具有极强的机动性及应变能力，在论坛当日，入场签到时人员充足，然而在嘉宾入场后却无人引导入座，所以这让我们值得反思，活动能否成功举办很大部分原因在于我们是否具备时刻地灵活准备着解决突发事件的应变能力及机动能力。
五、改进措施：
针对本次论坛中出现的一些缺陷和不足，总结了如下改进措施：
1.提前做好充足准备
打战前要厉兵秣马，做任何事情都是一样，只有事先做好充足的准备，才能打好一场漂亮的战。不仅是礼仪、口径需要统一，更要以文书拟出；会场座次安排也需要人手一份并且了熟于心，
27-12-2012恩施州第二届特产品牌建设论坛-总结
