培训大纲
一、原则 第一条 目的
为提高员工的综合素质，对健身行业及本企业有一定了解，让员工建立团队意识 为俱乐部前期推广打下良好的基础及适应公司业务发展的需要，形成人力资源储备，真正贯彻“以人为本”的人力资源管理理念，培养员工的终身就业能力，特制定本大纲。 第二条 适用范围
本办法适用于公司本部预售团队员工。 二、内容 第三条 培训项目
公司发展方向介绍及展望、员工个人职业生涯规划 健身专业知识 健身操专业知识 健身的好处 预售期所需技能：营销、健身专业知识
潜能激发士气激励(组织观看励志电影（当幸福来敲门）
第四条 培训组织
公司本部所有培训活动由培训部统一负责组织安排。 负责人：高幸 协助人：陈小建
培训师：高幸、陈小建等 第五条
培训氛围和环境 第六条 经费
培训场所、器材 第七条
培训流程及具体内容 第八条
培训跟踪评估 第九条 培训方式
培训方式主要有课堂讲授法、角色扮演法、案例研讨法、考核等。 三、时间安排
培训时间4月23日—4月26日（上午9.00---12.00下午14.00---17.00）
考核时间4月27日笔试上午9.00---10.00 面谈10.10---12.00（及宣告上岗人员） 分组时间4月27日下午14.00---17.00（分配服装 销售工具） 预售培训时间4月28日（上午9.00---12.00军训）
（下午14.00---17.00晚上19点---21点专业知识）
4月29日-4月30日 （上午9.00---12.00专业知识） 预售激励及团队、个人任务定达、主管演讲 员工演讲下午14.00---17.00 四：健身知识培训 1. 为什么要健身
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
什么的人需要健身 健身带来的好处 在俱乐部锻炼的好处
通过如何方式可以达到这些好处 俱乐部的器材介绍 操课介绍及好处
俱乐部可以给他们带来的附加值j 俱乐部给自己的员工带来的好处
预售期员工培训大纲
