质量保证组织机构
技术负责人: 质检员: 土运机植植植养2、质量责任制 方输械草花篱护组 组 组 组 组 组 组 建立各级质量责任制,本工程采取项目经理负责制,质量控制落实到各班组,落实到人。各班组负责人要签立质量责任状。施工过程中,由技术员对质量进行控制,由质检员对质量进行监督。
3、工程质量检验制度
严把质量检验关,建立质量检验制度。 (1)进场材料检验制度
严格把住绿篱、花、草过场关,不合格的严禁使用;严格把住种植土和肥料进场关,种植土和肥料要经过化验合格后才能进场使用。
(2)工序交接检验制度
每道工序施工完成后,由交方和接方认真检查,并填好交接检查记录,上道工序不合格不得进入下道工序施工。
(3)实行质量“三检”质量否决制
项目经理: 质量检查实行“自检为主,互检为辅”和“专业检查”相结合的原则,不合格的部位必须返工,不合格的原材料不准进场。
4、质量、技术管理制度 (1)图纸会审制度
参加监理部组织的图纸会审,对图纸中存在的问题和实际施工中可能出现的问题,向设计单位提出,把质量隐患消灭在施工前。
(2)技术交底制度
坚持以技术保证质量的原则。技术部门编制有针对性的施工方案,对工程施工进行指导。每道工序进行前,都要由相应的部门进行技术负责交底,交底以书面形式进行。
(3)成品保护制度
当下道工序的施工可能对上道工序的成品造成破坏时,应征求技术负责人意见,取得项目经理的同意,方可施工。尽量把破坏控制在最小范围内。
(4)质量文件记录制度
内业的编写要求真实、详尽。隐蔽工程、测量、原材料试化验、质量评定等重要工序和部位,要有详尽的原始记录和检验记录。质量记录要与施工同步。
(5)质量等级评定制度
工程竣工后,按有关标准、规范进行质量自检和评定,然后报监理单位、建设单位进行等级核定。 六、安全生产保证的技术组织措施
建立安全生产组织机构(见下表)。实行分级管理,层层落实,由项目经理任组长,设专职安全员,确保省级安全文明样板工地。
安全员: 土运机电材绿养2、安全生产管理措施 方输械气料化护组1 )工程项目开工前,按施工组织设计中的施工总平面图组 组 组 组 组 组 (布置的要求,布置各项临时设施,包括:施工机具、设备材料的堆放,水、电、气的布置,安全设施、防火设施的布置。 (2)项目部每月制定一项安全管理重点目标及保证措施,此目标应随工程进度予以调整。
(3)根据公司制定的《安全管理标准》,编制项目施工安全手册,结合工程特点编制项目安全作业程序、应急处理程序和事故处理程序。
(4)制定安全制度,且安全制度上墙。
(5)施工人员上岗前进行安全技术培训,不合格不允许上岗。
项目经理: (6)特殊工种(包括电工、电焊工、特种机械操作工等)必须持证上岗。
(7)施工现场重点部位、危险作业区、交通路口设安全标志牌、警示牌。
(8)施工现场各种安全措施和劳保器具要定期检查、维护,保证安全有效、电气设备、大型机械要定期检查。
(9)建立安全检查制度。重点部位、大型机械、用电设备要有安全运行记录。
(10)施工现场做好施工人员防护工作。夏季要做好防暑降温,设应急小药箱。
(11)进入现场的施工人员要有防护措施(如戴安全帽等)。非现场工作人员严禁进入现场。
(12)防火组织措施
①建立安全防火小组,由项目经理任组长,安全员为副组长,各班组负责人任组员(见下表)
安全员: 土绿机电材运养②备齐各类防火工具、设备、注明摆放地点,标在施工总方化械气料输护负负负负负负负平面图上,防火工具,设备专用,不得做为它用,落实监管责责责责责责责人。 人 人 人 人 人 人 人
依据《消防法》制定防火管理制度,且制度上墙。 项目经理: (13)电气设备指定责任人,有操作说明,有良好接地、接零,做到“一机一电一保护。” 七、工期保证的技术组织措施 1、工期保证组织机构
工期保证组织机构
技术负责人: 土绿机安材运养2、工期保证管理措施 方化械全料输护(负1)编制施工方案,做到有序施工。负负负负 负负责2)责责责责责责(工序划分合理,采用流水作业法,组织协调好施工中的人 人 人 人 人 人 人 各个环节和关系。
(3)材料提前预订,安排好各种材料进场时间。 (4)为提高工作效率,施工中以机械为主,人工为辅。 (5)人员配备齐全、充足,保证每道工序有充足的人员调配。
(6)人工用量较大的工序(如花、草、篱栽植),应保证施工人员的数量。
(7)建立每天班前会,主要内容为进度,质量,安全隐患和事故等,合理调整工序以及人力、机力安排。
3、雨季施工措施
所有工序争取在7月下旬完工。为防止雨季来临给施工造成不便,特制定以下措施:
项目经理: