如何做好市政道路桥梁工程的施工管理
【摘要】市政道路桥梁工程是现代化建设的重要组成，其质量是否合格将影响到城市道路的寿命期限及使用率，所以，如何提高桥梁工程的监理工程有着重要的意义，本文将结合市政道路施工管理的工作经验，分析桥梁工程施工管理要点及措施。 【关键词】市政；道路桥梁工程；施工管理；技巧
市政道路桥梁工程管理主要是利用通过对整个工程的计划、执行和竣工验收等全过程的管理，并采取多方面管理措施保证工程顺利施工，最终保证工程的质量，以使道路桥梁工程能长期投入使用。其可分为三个阶段管理：施工前的准备阶段、施工阶段和竣工阶段。总的来说，每个市政道路桥梁工程项目都是一项综合性的工程，共同点都是追求好质量，以最终实现工程的社会效益与经济效益，所以以下将从质量管理角度简要分析施工管理的特殊性，再从施工单位的角度重点探讨提高施工管理的有效措施。 1 市政道路桥梁工程质量管理的特殊性分析
市政道路桥梁工程的特殊性及注意事项主要表现在以下几个方面：①涉及多个学科的知识因素。由于在实际施工建设过程中，市政道路不仅涉及道路工程领域，一般也与电信、电力、煤气等地下管线的不同方位存在交汇，由于这些行业属性各异，使得各项工序的系统性相对较弱且零散，这对市政道路管理人员与施工技术提出了更高的要求。所以在施工过程中，就要特别关注是否会涉及相关管线，且在不了解的情况下，应严格禁止相关工作人员对管线进行
挖断，否则有可能会产生多方的经济利益纠纷，影响施工进度，甚至增加工程的资金投入及其他更多的质量问题；②施工环境影响因素。在建造城市道路过程中，难免会给城市居民的出行等日常生活带来一定的影响，所以尽量缩小道路施工的作业面。同时，由于市政道路的资金问题均由政府部门全权管理，还要全面修理有较大损坏的道路，这无疑使施工周期更长。出于以上这些情况，在建行周期上，市政道路施工方应尽量将时间缩短，以在在保证质量的前提下，提前完成工程建设。但也正因为这样的要求，有的工程项目为了加快施工进度，而忽视了质量的管理，所以相关部门应杜绝这种现象的蔓延。总之，要加强市政道路桥梁工程的质量管理，应有比较健全的工作安排。
2 提高施工管理的有效措施探讨 2.1 健全项目管理的施工计划
在施工过程中，为了避免发生与排水等地下管线的不同方位产生交汇的情况，市政道路施工单位应建全工程施工计划。可从以下几点着手：①这一点是提高道路工程质量的关键环节。即在施工前，应根据已安装好的地下管线所处在的具体位置情况，对道路工程建筑物进行顺序编排处理，且在施工实施过程中，道路工程的施工部门、各分部工程及技术人员互相配合；②加强路面交通情况的控制。在建设过程中，要尽量采取有效措施减少对居民的日常生活的影响；③由于市政道路工程施工的特殊性，加强施工现场的施工计划管理也很重要。即在有限的时间内，充分调控有限的人力及设备资
源，且不影响工程进度。所以，就有必要制定比较完整的工程计划，其中，工程计划包括施工组织计划、劳动力安排计划及工程进展速度计划等多方面，这样才能使工程施工管理有条不紊地顺利进行，实现各方面之间相互联系、相互作用，从而有效地提高劳动效率，降低资金的投入，进一步提高了质量控制，保证工程的安全问题。 2.2 加强参与工程各个部门的协调与沟通
由于市政道路桥梁工程施工项目管理的独特性，一个项目工程涉及多方的利益，所以施工单位也要重视对外的协调与沟通管理工作。主要内容有两方面：其一，加强与监理公司与建设单位的联系，以取得他们对项目的支持与帮助 ，如对有关设计洽商或变更的沟通以及时签字确认，同时也对施工变更及时进行现场计量确认，这都利于施工项目的开展；其二，加强与各建设单位之间的沟通联系。以及时了解建设单位的拆迁计划和安排、资金使用计划和到位情况，以做好拆迁等监督工作，并确保施工计量款及时到位，使施工项目的顺利进展；还有，及时领悟建设单位开发进度的意图，利于单位掌握调整施工作业和部署的编制依据；此外，与现状地下管线的管理单位沟通联系，可在短时间内掌握已安装的地下管线的位置埋设情况，避免施工现场开挖探坑的盲目性，使施工降低成本又省时。
2.3 工程施工进度方面的管理
由以上分析可知，市政桥梁工程是一项比较关注施工周期的项目，而有效管理施工进度，可保证工期按期交付，其最终目的是保
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