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安全管理体系与措施
第一节 安全目标
本项目安全目标为“三无”、“创建”。“三无”即无工伤事故，无交通事故，无质量事故。“创建”即创建文明施工工地。
第二节 安全管理体系 安全管理体系框图
项目主管 公司生产 领导小组 公司 领导 质安部门 技术部门 租赁部门 材料部门 工会 项目主管 领导
项目主管 安全设施检查规章制度执行 文明施工检查 项目主管 机械设备检查维修保养 劳保用品供应及质量检查 项目主管 项目主管 . word可编辑 . 落实劳动保护 .专业.专注.
针对本工程的特殊情况，公司对项目经理部实行安全生产目标管理，将本工程安全生产责任目标，纳入公司对项目经理的年度考核。拟安排专职安全员两名，负责施工现场安全工作的监督，24小时跟班检查。对于安全隐患做到发现一个消除一个。
第三节 安全管理措施
现场施工人员必须遵守安全生产制度，安全操作规程和各项安全措施及规定，以工地安全、文明双达标为已任，制定以下安全保证措施：
一、安全生产管理措施
1、建立公司、分公司、项目三级安全保证体系。
2、成立现场安全生产领导小组，直接负责现场安全维护管理，并作好下列工作：
（1）定期向职工进行安全教育，听取职工对安全管理要求和建议。
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（2）施工现场的巡视检查。
（3）检查全封闭外架板、安全网是否牢固可靠，是否符合安全要求，并进行维护管理。
（4）负责督促机械管理员对电器开关和漏电装置的检修管理工作。
（5）监督检查“三宝”使用和违章操作等。 （6）夜间施工的道路照明管理。 （7）对安全通道应随时检查，保持畅通。 （8）操作面上障碍物的排除。 3、安全教育及交底工作
（1）由安全员对新进场的工人进行入场教育，特种作业人员经专门培训合格后持证上岗。
（2）每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底，班组履行签字手续后才能施工。
（3）由专职安全员每周一召开安全大会。分工种以班组为单位
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安全管理体系及措施方案
