公司食堂管理方案

和员工争吵扣3分

以上各项如有人投诉2倍扣分，如有人投诉服务态度扣3分 3、 平时工作考核10分（工作热情、服务态度）： 优秀分（人数不超过本组人数50%）； 中良分； 差分。

4、 员工自评10分 5、 特殊情况加分

参加集体活动获奖或工作表现积极，由活动组织者提供证明和加分意见，组长加分分

替班每次加分分 好人好事加1-2分/次

财务管理规定

一.关于设置帐户和财务人员的规定

1. 食堂要单独设置帐户，独立核算，要加强食堂的财务管理，对财务管理和会计核算中存在的问题，要及时请示公司。 2. 食堂帐目由现公司财务部进行处理和核算。 二.关于费用开支范围等有关财务规定

1. 食堂的工作人员工资列入餐厅开支计划，由公司和合作方约定进行核定，定员定编定工资标准。

1. 水电费作出预算，在“营业费用—水电费”中开支。 2. 房屋租金，暂时还未支付。 3. 食堂的燃料费根据实际需要开支。

4. 批量购置的各种设施，炉具、厨具、食具等列入待摊费用，以后需要增添的用品用具单独列出。

5. 餐厅需要购置的其他物料用品如洗洁精、毛巾、用具、碱粉、洗衣粉、肥皂等都要出合理的定额，按定额购买节约使用。 三.关于补贴问题

公司食堂提供的伙食补贴按每人每餐8元的标准； 公司行政人员每月按实际人数划拔 公司秩序维护员每月按实际人数划拔 公司绿化人员每月按实际人数划拔

公司环境事业部员工每月按实际人数划拔 公司客服人员每月按实际人数划拔 四、关于利润盈亏 略