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领导力和执行力在企业管理中的应用
作者：张文娟
来源：《商情》2020年第35期
【摘要】企业想要实现稳定发展，需要管理人员能够加强对领导力和执行力的重视度，分析企业现阶段运营过程中领导力与执行力的实际体现情况，针对存在的问题制定合理的解决措施，以进一步提高企业管理中领导力与执行力的应用水平。本文就企业管理中如何应用领导力与执行力作出分析，提出几点建议，以供参考。 【关键词】领导力 ;执行力 ;企业管理
企业管理中有效应用领导力与执行力，可大幅度提高企业整体运营能力，保障企业的稳定发展。领导力在一定程度上可影响企业工作人员的思想和工作行为，提高企业工作人员的工作积极性和主动性，以提升企业运行效率。企业管理人员在制定规划好相应的发展目标和工作计划后，较强的执行力可进一步强化工作计划的实施效果，高效达到企业的发展目标，优化企业管理整体流程，提高企业管理水平。但目前企业领导力与执行力在实际应用阶段还存在较强的不合理性，很多工作人员在工作过程中缺乏明确目标、缺少工作动力，需要对此类情况制定具有针对性的改善策略，以充分体现领导力与执行力的应用价值。 一、企业领导力与执行力的基本内容
领导力指通过一系列行为激励企业员工，在相互合作、共同努力的情况下实现企业发展目标。在企业管理中有效应用领导力，可以对企业员工的工作行为和工作思想产生积极影响，帮助企业员工找准工作方向，带领企业员工为实现企业发展目标共同作出努力。
执行力指通过实际行动将企业发展目标转变为现实。执行力主要与企业员工的工作态度、工作思想及工作能力有关，企业员工需要树立正确的思想观念，在工作过程中通过不断锻炼、实践、总结提高自身的工作能力，才能在工作过程中发挥出较强的执行力。
领导力与执行力之间是相辅相成的关系，企业运营过程中却缺乏领导力，长期维持为降低企业员工的工作热情，难以为工作的实际开展提供有力支撑;而缺乏执行力会降低企业运营过程中的整体工作效率与质量，削弱企业在市场中的竞争力，难以实现企业的预期发展目标。所以企业想要长久稳定发展，需要企业管理人员能够明确领导力与执行力两者之间的关系，意识到其对企业发展的重要性，进而制定合理的管理策略为领导力与执行力的高效应用提供有力保障。
二、企业领导力与执行力应用过程中存在的问题
领导力和执行力在企业管理中的应用
