现代企业全面预算管理 - 图文

3）高层经理人员

?第一百一十九条股份有限公司设经理，由董事会聘任或者解聘。

–经理对董事会负责，行使下列职权：

–（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董–

事会决议；

–（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；–（三）拟订公司内部管理机构设臵方案；–（四）拟订公司的基本管理制度；

–（五）制定公司的具体规章；

企业中的游戏规则

?《公司法》?《公司章程》?公司预算

《董事会专门委员会实施细则》?董事会下设专门委员会：

–战略委员会–提名委员会–审计委员会

–薪酬与考核委员会

整改线预警线预算线预警线整改线10%5%-5%-10%4.绩效管理的依据

愿景公司应朝哪个方向走？我们怎样才可以到达那里？战略我们需要在哪些方面做得成功？关键成功因素我们用什么样的指标来评估？财务维关键成功驱动力顾客维流程维成学长习维