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家政服务公司项目建设方案

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传统的家政服务只是为家庭提供简单的服务~如保姆、钟点工等。随着居民对家政服务内容及质量要求的不断提高~如今的家政服务已延伸到群众日常生活的方方面面~涉及20多个领域200多个服务项目。不同层次服务的多元化、专业化~给家政服务业带来广阔的发展空间。然而目前家政行业还面临小、散、弱的局面~存在服务市场不够规范、培训工作不到位、规范监督机制缺失等问题~造成市场供需矛盾突出。居民找不到家政服务、不敢接受服务~而服务企业又不知道谁需要服务、需要什么服务等~严重影响了行业发展和居民服务需求的满足。

家政服务业是低门槛行业~却正演变为高风险行业。因为行业的特殊性、偶然性和不可预见性~一直以来~家政服务行业始终存在着保险投保率低、风险承受能力较低等问题。目前~我国家政公司的注册资金只需3万元~进入门槛较低~因此家政公司遍地开花。但同时~国家未出台规范家政服务行业的配套法律法规~行业市场出现的许多问题还没有规矩可循。

在我国~家政人员依然属于非正规就业工种~没有被列入《劳动合同法》的规范范围。家政员不需要持证上岗~政府对于家政人员既没有行业准入标准~也没有劳动合同法的规范~在市场运行中仅仅依靠宪法、民法、经济合同法及其

他有关政府规章来规范~因此一旦雇主和家政员出现纠纷~并没有行业法规可依。

家政服务行业的风险主要体现在雇主消费风险、家政员从业风险、企业经营风险~往往共同表现为:身份安全风险、身体健康风险、法律保障风险、纠纷赔偿风险等。

以上各种问题也是我区家政服务行业存在的普遍问题。尤其在XX县~由于没有专业的家政服务公司~服务市场不规范~再加上服务人员文化程度低、素质差、流动性大、双方靠口头协商雇佣等~各种问题就更加突出。

面对以上各种风险~就要去考虑如何去防范和控制这些可能的风险。要想有效的防范和控制家政服务行业中的风险~必须做到以下几点:

1、加强管理~正确引导。家政公司应该加强管理队伍建设~对公司的员工予以有效的管理。如果能从源头控制住家政服务人员可能存在的危险举动~就有利于降低风险~控制风险。

2、加强培训~提高员工素质。一般从事家政服务的人员文化水平和个人素质还较低~只有通过严格、高效的培训~才能尽快提高员工综合素质和服务技能。如果家政服务员自身的素质提高了~那也就不太可能会发生不该发生的案件了。

3、加强督导~加大行业监督知道力度。政府和有关部

门应积极主动地监督家政公司~有效处理好服务过程中出现的劳动纠纷和劳动争议。另外~家政保险日趋完善~家政公司和有关部门工作人员应教育引导职工参加社会保险、商业保险~为一线家政企业和员工设臵多层次的险种~更加完善家政行业的保险制。

家政服务业是一个微利行业~公益性强~既需要自身对社会的努力贡献~也需要社会各界以及政府的关心支持。

第九章 结 论

由于社会发展的速度较快~在现实的社会中人们的生活水平、物质水平提高了~生活质量较以前有了巨大的变化~人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展~很多人由于忙于事业对于家庭中的家务、老人和孩子无暇照顾~给家庭带来很多麻烦和困难。开展家政服务工作~正是适应了群众的这一需求~通过家政服务工作~能使天真活泼的孩子有人照料~年迈的老人有人服侍~卧床的病人有人护理。从而使他们的亲人能够全身心的投入到各自的工作岗位上去~为社会主义建设事业贡献力量~这就是家政服务事业的社会意义。为这些人群提供家政服务~解决他们实际生活中的困难~正是本项目的目标市场和顾客。

家政服务业正在趋于成熟~也被人们认可~希望由繁琐

家务中解放自己的人群越来越多。因此~家政公司服务在市场的占有率也相应有了一定规模~它的潜在市场会有一定发展。阳光家政服务总公司的运作~将为我地家政服务业的发展搭建桥梁和社会服务平台~通过更好的服务来满足市场需求~其市场潜在容量与市场发展趋势将会越来越好。

本项目建设后~不但可以规范本地市场~满足消费需求~而且可提供30多就业岗位。随着生活节奏的不断加快~人们对生活质量和要求也在不断提高~而家政服务公司在某种程度上可以满足人们的要求。本项目重点围绕XX镇用户群~为广大家庭提供保姆、护理、保洁、家教、物流配送、家庭管理等方面全方位的服务~同时面向社会其它群体~市场前景十分广阔。

家政服务公司项目建设方案

传统的家政服务只是为家庭提供简单的服务~如保姆、钟点工等。随着居民对家政服务内容及质量要求的不断提高~如今的家政服务已延伸到群众日常生活的方方面面~涉及20多个领域200多个服务项目。不同层次服务的多元化、专业化~给家政服务业带来广阔的发展空间。然而目前家政行业还面临小、散、弱的局面~存在服务市场不够规范、培训工作不到位、规范监督机制缺失等问题~造成市场供需矛盾突出。居民找不到家政服务、不敢
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