名词解释
1. 全面预算:全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。预算是一种系统的方法,用量分配企业的财务,实物及人力和资源,以实现企业既定的战略目标。
2. 固定成本:是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。
3. 高低点法:又称两点法,是以某一期间内最高业务量与最低业务量及其对应的成本来估算混合成本中固定部分和变动部分的一种成本形态分析方法。
4. 管理会计:管理会计是一个与传统的财务会计相对立的概念,又称内部经营管理会计。管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为对象,它是利用财务会计资料和其他资料,采用会计的、统计的和数学的方法,对未来的经营管理活动进行预测和决策,确定目标,编制计划(预算),在执行过程中加以控制和考核,目的是调动积极因素,取得最佳经济效益。
5. 变动成本法:是指以成本性态分析为依据,在计算产品成本和存货成本时,只包括产品在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动性制造费用,而不包括固定性制造费用,将固定性制造费用列入“期间成本”项目内,从本期收益中扣除。又称为“直
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接成本法”或“边际成本法”。
6. 差量成本:差量成本有广义和狭义之分。广义的差量成本是指可供出售的不同备选方案之间预计成本的差额。狭义的差量成本又称增量成本,通常是指因业务量(产量)增减变化而形成的成本差别。
7. 机会成本:是指在进行经营决策时,从多种可供选择的方案中选取某个最优方案而放弃次优方案的可计量价值
8. 增量成本:因某一管理决策的实施所带来的总成本的变化,是短期决策中一个非常重要的成本概念。
9. 沉没成本:是指因过去决策所发生的,无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。 10.
弹性预算:又称变动预算或滑动预算,是固定预算的对称,其
关键在于把所有的成本按其性态分为变动成本与固定成本两大部分。变动成本通过单位业务量进行控制,固定成本通过总额进行控制。弹性预算是指企业在不能正确预测业务量的情况下,在按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量本利之间的依存关系,依据一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算。一般适用于与预算执行单位业务量有关的费用预算和利润预算。 11.
安全边际:是指以绝对数的形式评价企业经营安全程度的一项
指标,是实际或预计的销售业务量(包括销售量和销售额两种形式)与保本业务量(包括保本量和保本额两种形式)之差,这个差距反映了企业生产经营活动距离亏损的程度,表明企业从现有
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的销售量再降低多少,才会发生亏损。 12.
本量利分析:是成本、业务量和利润三者之间的关系进行分析
的简称,是指在成本性态分析和变动成本法的基础上,运用数学方法来揭示固定成本、变动成本、业务量、单价、销售额和利润之间的内在依存关系,从而为生产经营活动进行预测、规划、决策和控制提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
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