附件4：辅导记录本模板 （4）月度辅导计划表 一、 成长目标： 二、 学习内容： 三、 时间安排： 第一周： 第二周： 第三周： 第四周： 四、 导师/师傅推荐读物： 五、 学生本月完成情况及工作收获（由学生填写）： 六、 下月改进建议： 导师签名： 附件5：辅导关系变更申请表
辅导关系变更申请表
申请人：
原辅导关系 导师 姓名 部门 学生 姓名 工号 岗位 工号 岗位 变更类型 具体原因 部门建议 协议签订时间 导师异动 □ 学生异动□ 调岗□ 离职□ 长期驻外□ 长期请假□ 其他 □取消辅导关系 □更换辅导关系 更换导师姓名： 一级/二级部门： 工号： 职务级别： 签名/日期： 人力资源部意见
附件6：导师辅导大纲 序号 1 2 项目 入职引导 部门介绍 具体内容 辅导形式 辅导时间 入职第一天 入职第一周 签名/日期： 新员工的入司引导、办公手续办理、入职介绍等。 导师引导 部门制度及岗位职责、工作流程及业务知识的介绍等。 导师介绍 3 “应知”辅导 1、 知识要求：指本岗位应掌握的知识。 2、 书籍学习：《管理的实践》、《卓有成效的管理者》（管理类必学）及公司规定各体系的阅读书籍。 导师讲授、座谈讨论、专项培训、项目参与、书本学习等，形式不限 辅导期间（导师应为学生制定辅导计划表，合理安排辅导内容） 4 “应会”辅导 1、 操作技能：工作方法、技能的指导，提高学生工作能力，解答遇到的问题。 2、 胜任素质：对学生进行职业素养的培训等。 5 日常沟通 了解学生思想动态，恰当进行沟通交流，建立良好的工作氛围。 6 专题培训 1、 企业文化、职场礼仪、有效沟通、时间管理、压力处理、职业生涯规划、职业素养与职业道德、80、90特点及管理方法、 2、 专业培训：本岗位相关专业培训，如研发、 营销、管理类等培训。 附件7：学生辅导结业评价表
学生辅导结业/转正评价表
导师 姓名 二级部门 学生 姓名 岗位 工号 职务级别 工号 协议签订时间 一级部门 一级/二级部门 协议截止时间 1、 学生辅导期间绩效成绩（权重占40%，导师填写） 维度 学习能力（20分） 绩效得分 工作品质（20分） 工作效率（20分） 发展潜力敬业度主动配合性（10分） 专业知识（10分） 加权得分 （10分） （10分） 导师签字： 2、 辅导记录完整度（权重占10%，由导师填写） 评定分数：□优秀95分 □良好85分 □一般75分 □不佳50分及以下 3、《学习心得》评价（权重占20%，实行扣分制） 从文章“字数、思路、内容、建议或计划性”四个方面衡量，由导师进行评价。 标准：字数符合要求：（不少于200字），思路清晰，内容丰富包含工作业绩，且体现辅导内容、效果和收获，有未来工作建议或计划。【需另附《学习心得》一页】 评分为： 导师签字： 4· 学生结业答辩成绩（权重占30%） 答辩维度 评分 工作业绩（30分） 思维清晰度（20分） 逻辑性（20分） 表达能力（30分） 总分 答辩委员签字： 5、 学生综合评价（60分合格） 学生综合评分=学生月度绩效加权评分*30%+潜力评分*20%+《学习心得》评分*20%+学生学业答辩成绩*30% 学生/徒弟综合评分： 对应等级： 导师签字： 6、 学生转正评价（导师意见）： □提前转正 □正常转正 □延迟转正 □不予转正 导师签字： 附件8: 导师评价表
导师评价表
导师或师傅 姓名 二级部门 学生或徒弟 姓名 岗位 工号 行政级别 工号 协议签订时间 一级部门 待遇级别 一级/二级部门 协议截止时间 1、 学生对导师的评价（权重占20%，学生填写） 评价标准 辅导及时性（20分） 指标解释及评分尺度 评分 坚持每周辅导两次以上（16-20分）；坚持每周辅导一次（12-16分）； 没有定期辅导，有时间才辅导（12分以下） 辅导计划性（20分） 每月有辅导计划并按计划辅导（16-20分）；偶尔有辅导计划（12-16分）；无计划，随意辅导（12分以下） 辅导效果（40分） 对个人的成长帮助很大，进步明显（32-40分）；有所帮助，收获一般（24-32分）；无效果，浪费时间（24分以下） 对学生的成长关怀（20分） 积极引导，常沟通交流（16-20分）；照章办事，按规定和辅导（12-16分）；交流很少，谈不上关怀（12分以下） 评分合计 学生签字： 2、 辅导期间辅导计划表/辅导记录本抽查情况（权重占30%，导师管理员填写） （实行扣分制，每抽查一次不达标，扣10分，扣完为止） 共抽查 次， 次未达标，得分 3、加分项（最高10分，导师管理员填写） 辅导期间辅导组织学生进行素质提升、人文关怀等活动的（如演讲赛、辩论赛、购买书籍、羽毛球赛等），或学生中有获得岗位标兵者、优秀结业学员者给予加分。 得分： 4、导师综合评价 导师综合评分=导师综合评价*50%+学生对导师评价*20%+辅导计划表/辅导记录本抽查情况*30%+加分项（最高10分） 注：等级与分数对应关系：上，90-100分；中上，80-89分；中，70-79分；中下，60-69分；下，59分及以下 导师/师傅综合评分： 对应等级： 导师管理员签字：
导师制管理规定
