(1)预控措施
1)绿色文明施工控制必须坚持“文明施工、预防污染”的原则。 2)督促承包单位健全绿色文明施工保证体系并切实搞好自控,每月检查各承包单位绿色文明施工体系运作情况,要求其层层建立绿色文明施工责任制,定期组织绿色文明施工知识教育,绿色文明施工管理人员必须配备到位,并切实履行职责,加强日常绿色文明施工检查。
3)审查施工组织设计中的绿色文明施工技术措施和绿色文明施工技术管理方案是否符合工程建设强制性标准,提出改进意见。
4)在正式施工前,还要抽查其绿色文明施工技术交底记录;开始施工后,现场检查其绿色文明施工技术措施落实情况。
5)加强季节性的绿色文明施工防范工作。夏季,督促承包单位注重生产生活区垃圾、防暑降温管理;秋冬季狠抓扬尘治理工作。
6)建立绿色文明施工监理台帐,各监理工程师要及时分类归纳、整理有关情况,准确地反映工程建设各个阶段现场的绿色文明施工状况:总监代表则负责整理整个现场的绿色文明施工工作台帐;总监定期进行检查,并组织分析、研究。
(2)过程控制
1)项目监理部将日常巡回检查与集中检查、现场检查与资料检查相结合,及时发现和处理各种绿色文明施工问题。
2)对现场的各种问题,要求责任单位立即改正。如果执行不力或不及时,则在24小时内发出书面通知。
3)在每周监理例会上对上周的绿色文明施工情况做专题总结,提出改进意见,并写入例会纪要。
4)每个月与建设单位联合组织一次安全、文明施工大检查(包括现场和资料),对发现的问题发书面整改通知,并跟踪督办,逐项解决;
5)监理的有关绿色文明施工控制活动必须作好记录,记录应具体详细,并作为项目资料备查。
6)有关绿色文明施工控制的工作情况应写入每月《监理月报》 (3)事后控制
1)对发现的绿色文明施工问题,在发出监理通知要求责任人限期改正后,进行跟踪验证,确保纠正和预防措施得以落实。
2)对因有害物质泄漏造成大气污染、土地污染或水体污染事故的处理坚持“四个不放过”,事故原因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有防范措施不放过。
3)事故发生后,项目监理部应及时总结经验和教训,做好安全监理台帐记录工作另发监理通知要求施工总承包单位及各分包单位及时进行总结,井提出避免类似事故再次发生的措施。
(4)关键工序及作业绿色文明施工监理 1)土方挖填的监控
① 挖方阶段的现场堆土及时遮盖,运输车辆必须密闭,防止遗撒;
② 回填土阶段灰土拌合容易产生扬尘,拌合区域监督承包单位先进行遮挡,同时大风天气不批准回填作业。
③ 回填后的场地监督承包单位及时填补绿化或硬化。 2)材料进场及堆放的监控
① 混凝土、砌体材料进场验收时检查环保证明,需要临时堆放的材料监督按规划区域、标识存放,码放高度符合堆放要求,并备有防潮、雪措施;
② 监督承包单位对危险性、有害物质设专库保存,决不允许楼内存放。
3)结构施工养护水的监控
① 基础施工防水混凝土养护时间长,不易外排,要求承包单位混凝土浇筑后12h内密闭覆盖,尽量利用混凝土本身水分养护,节约用水;根据我方监理经验:墙体养护承包单位一般使用养护液,这种方法的效果与涂刷质量有关,涂刷时不易控制,养护效果不佳,建议密闭覆盖养护:
② 混凝土施工时,模板若选竹胶板,规范规定,可不需要事先洒水润湿;
③ 主体混凝土施工时,承包单位为了节约覆盖用料,倾向洒水养护,养护效果差,废水四流,建议也采用密闭覆盖养护;
④ 养护过程中,监督承包单位派专人检查养护效果,密闭覆盖养护的好处除节约水源外,也容易检查养护效果,密闭层时刻保持凝结水即可。
4)装饰施工预留预埋的监控
① 结构施工时要求承包单位建立施工放样制度,严格验收制度,具备防渗漏和位移的措施;
② 在安装阶段初期,要求承包单位对预留预埋复线,如发现位移、漏设、封堵现象,出具施工方案,必要时请设计认可,监理批准监督整改。
5)装饰施工楼内不文明现象的监控 ① 不文明现象包括:吸烟、随地大小便等; ② 监督承包单位进行事前教育和执行奖惩措施;
③ 准备条件,合理引导。民工素质有待于提高外,大部分原因是承包单位服务设施布局不合理造成,要扭转承包单位领导意识,变强制为服务;
④ 加强巡视,及时制止。 6)项目现场文明施工监控
① 总承包方应认真搞好现场管理,做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。并将有关措施报项目监理部。
② 督促总承包方及时完成施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署,并将分包人施工用地区域的场容文明形象管理纳入总承包方的现场管理范畴,接受监督、管理与协调。
③ 总承包方应在现场入口的醒目位置,公示下列内容:工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌、项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。
7)规范场容施工监控
① 施工现场场容应规范化。项目监理机构督促总承包方根据本企业的管理水平,建立和健全施工平面图管理和现场物料器具管理标准。
② 项目经理部必须结合施工条件,按照施工组织设计和施工进度计划的要求,认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。
③ 施工物料器具除应按施工平面图指定位置就位布置外,尚应根据不同特点和性质,规范布置方式与要求,并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌表示等管理标准。
④ 在施工现场周边应设置临时围护设施。
⑤ 施工现场应设置畅通的排水沟渠系统,场地不积水、不积泥浆,保持道路干燥坚实。现场通道地面应作硬化处理。
2、卫生防疫及其他事项监理措施
(1)施工现场必须设置职工宿舍时应尽量和施工场地分开。根据需要采取防暑降温和消毒、防毒措施。施工作业区域办公区应分区明确。
(2)项目监理部督促总承包方明确施工保险及第三者责任险的投保人和投保范围。
(3)项目监理部督促总承包方确保现场的食堂、厕所应符合卫生要求,并在现场设置饮水设施。
(4)项目监理部督促总承包方进行现场节能管理。