& 为避免同型号不同工艺保持器相混，三团队生产普 通工艺6202、日 本工艺6203，一团队生产日本工艺 6202、 普通工艺6203进行区别
9、 由于四团队紧钉工序忙不过来， 量安排到二团队
6203、6006部分产
生产，6204、6303前期穿钉户经常出现质
量事故，更换外穿钉户
10、 虽有一部分技术员备有模具，但大部分技术员对
模具备用和跟踪上 还未做到位，给技术员开会讲明利害关 系，继续备用模具，模具车间要加班加点协作。
11、员工培训每天各主管点名前必须把团队队伍站齐， 整齐着装，并要 讲2-5个有关车间问题，要宣传“ 6s ”管 理方法，要求员工掌握各自工序的外观质量检
查方法，增强各自团队凝聚力 三、产品质量
1、7月份产品硌、垫伤、无刺、掉钉、无孔未能减少， 同时客户反馈6201有噪音，针
对这些产品质量问题，加强清洗、员工监督，降低硌、 垫伤。穿钉工序及包装：穿钉人员要
把每个钉孔铆钉穿到位，不定时抽查监督、包装人员提 高工作责任心，将掉钉无孔的挑出。
篇二：8月份工作总结及9月份工作计划物安部 8月份 工作总结及9月份工作计划自查报告 20XX年8月份,我部 从商场整体形象、消防安全方面着
手，与公司各部门配合
协调好对商场整体布局和新调整规划工作，积极配合各新进 专柜进场的装修手续办理、施工中的规范装修、耗材、用电 指导、日常监管等。
1、日常管理
对我部人员加强培训工作，新进人员的岗位培训学习、 思想，专业知识技能培训监督。部门工作得到进一步的 顺利开展，对治安安全防范、装修施工安全管理、环境卫生 清洁、 车辆停放等加强管理力度，八月份部门整体工作效 果有大幅改善。 2、 保安方面
加强外围停车管理及巡查力度，确保商场门口、广场畅 通、场内综合巡查，消防、装修巡查，装修人员的出入管理 等确保安全施工。对负一楼空场区及各个安全死角加大巡查 次数确保安全运行。
8月份共登记来人来访出入 311人次； 8月份内部导购及员工违规进出商场
150余人次;
8月份夜间加班装修人员管理 115余人次； 3、 保洁方面
在各层调整装修期间、商场及通道内不时出现施工垃 圾、公共区域大量粉尘弥漫，我部要求保洁人员加强清洁力 度，加强施工现场公共区域的卫生监管和清洁，及时处理商 场各个角落的清洁，完善和恢复原有舒适卫生的购物环境。
8月份保洁人员对商场大门处地毯机械清洗 8月份对商场正大门玻璃清洗擦拭
15次；
对公共区域地面瓷砖清洗打蜡保养 2次；
对卫生间门、观光电梯、货梯、围栏等不锈钢制品用 不锈钢
亮洁剂保
养4次。
中庭围栏玻璃清洁保养 4次； 4、工程工作
工程监管工作在装修过程中必不可少，装修工作是一项 幸苦繁杂的过程，要体现在装修比较集中， 装修工人比较多， 人员混 杂。到目前为止，已经有 营业，所以我们面
13个专柜进驻商场装修
临着一个相当艰巨的任务。首先要做好
制好装修施工人员的出入，
混入商场；另一
＞、《装
装修专柜施工的登记备案。控
实行登记持证出入的方法，避免闲杂人员
方面做好巡视工作，通过积极的巡视去发现有违反， 修安全协议》、《装修安全责任书》等相
关规定的装修专
垃圾
柜，积极去制止并要求其整改。严格按照规定对装修
统一管理，用材用料的检查，施工作业的指导、但也有部分 专柜 不予配合、执行。这也给本部工作带来一定的压力和 安全隐患！除日 常工作外：
1本月还对商场百丽、他她、森达片开孔装灯20余盏；2 爱尔尼专柜排线、装灯等大小 30余盏；3 处理装修跳闸送 电36余次;4各类杂项维修工作 20余次;5抄取8月份商户 商场电表等；6保养维护电梯3次，协助更换顶部玻璃；。7 共安装商场及商户各类大小灯
具 60余盏。 我部八月份计 划：
1、当前正值雨季，每逢大雨、暴雨天气我部将加大 1f2f 多个漏雨点的巡查，发现漏水
情况将采取相应的补救措施、尽量避免造成更大损失
！
2、 加强对出入人员的管制和登记，来人来访的登记管 理。 3、 为保证商场近期店庆的安全要求安防人员对商场综 合性的大排查，对排查出的安全隐
患及时进行整改，同时将加强内外场的巡视检查力度保 障店庆期间安全正常运营。
4、 对商场所有消防器材，公共设施设备、配电设施整 体大排查、检修维护报修，确保正
常运行。
5、 对有进场装修的专柜给予监督管理、手续办理、施 工指导等。
6、 对商场扶梯、观光电梯、货梯等联系保养维护，保 障运行正常！
7、 对商场总配电房一变压器 3b10柜、b11、b12等配电 柜用电月统计，商场公共用电、
商户用电月统计等。 不足之处
1我部人员工作自觉性不高，只要监督松懈就常有偷懒
发生，本周开始我部将加大管理巡视力度并制定一系列部 门违规处罚条例于予约束管理。改善与各
部沟通方式，尽可能把工作做到更好。树立刻苦学习的 精神、努力改进主观和客观的问题、
着眼于新的突破以发展，做到理论与实际，主观以客观 的统一。2部门的团队意识需进一步加强，凝聚力及向心力 需要继续营造。3加强自我改进学
习提高综合素质，目前对我而言待加强语言沟通技巧、 管理方法的学习，努力加强自身修养。
使自己得到更全面的发展，树立良好的领导风范和工作 作风。物安部：徐天胜
二?一四年九月六日篇三：行政部 行政部9月份工作 计划 一行政
1. 完善员工入职档案.严把新员工入职信息，新员工身 份证必须上传.确保入职员工的身
份
2. 全方位展开招聘工作.把各部门后备储蓄人员建立 起来 3. 建立完善各部门员工量化考核机制 员工量化.按照量化规章制度严抓
员工工作与行为规范
4. 计划9月份的员工培训工作抓紧新员工的培训以及 团队意识与凝聚力的培养 做好员
.并做好每日的
8月份工作计划[工作范文]
