(8)增产节约指标和措施： (9)技术记录内容和要求； (10)其他施工注意事项。
④方式：有书面形式、口头形式和现场示范形式等 5、建立健全各项管理制度 (1)项目管理人员岗位责任制度； (2)项目技术管理制度； (3)项目质量管理制度； (4)项目安全管理制度；
(5)项目计划、统计与进度管理制度； (6)项目成本核算制度；
(7)项目材料、机械设备管理制度； (8)项目现场管理制度； (9)项目分配与奖励制度； (10)项目例会及施工日志制度； (11)项目分包及劳务管理制度；
(12)项目组织协调制度； (13)项目信息管理制度。 6、优化劳动组合与技术培训 （1）针对工程施工难点，组织工程技术人 员和工人队组中的骨干力量，进行类似的工程的考察学习； （2）做好专业工程技术培训，提高对新工艺、新材料使用操作的适应能力； （3）强化质量意识，抓好质量教育，增强质量观念； （4）工人队组实行优化组合，双向选择，动态管理，最大限度地调动职工的积极性； （5）认真全面地进行施工组织设计的落实和技术交底工作； （6）抓好施工安全，安全防火和文明施工等方面的教育。 三、施工现场准备 1、施工现场准备的概念和目的 施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。 施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。
2、施工现场准备的内容 （1）搞好“三通一平”
（2）做好施工场地的控制网测量 （3）搭建临时设施 （4）安装、调试施工机具 （5）做好施工现场的补充勘探
（6）做好建筑构 (配)件、制品和材料的储存和堆放 （7）及时提供建筑材料的试验申请计划 （8）设置消防、保安设施 （9）拆除障碍物 1、搞好“三通一平”
“三通一平”是指水通、路通、电通、场地平整。了解更多请关注微信公众号：建设工程之家
“五通一平”是指水通、电通、路通、通讯、燃气、场地平整。
“七通一平”是指给水、排水、电力、道路、通讯、燃气、热力、场地平整。
路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。
水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，\接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。
电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源 (如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。
平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖(填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。
2、施工场地的控制网测量
(1) 按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工程测量控制网。
(2) 在测量放线时，应校验校正经纬仪、水准仪、钢尺等测量仪器；校核结线桩与水准点制定切实可行的测量方案包括平面控制、标高控制，沉降观测和竣工测量等工作；
(3) 建筑物定位放线，一般通过设计图中平面控制轴线来确定建筑物位置，测定并经自检合格后提交有关部门和建设单位或监理人员验线，以保证定位的准确性。沿红线的建筑物放线后，还要由城市规划部门验线以防止建筑物压红线或超红线，为正常顺利地施工创造条件。 3、搭建临时设施
按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。 4、安装、调试施工机具
按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。
5、做好施工现场的补充勘探
（完整word版）新项目工程开工前的准备工作
