最新河南电大《护理管理学》教学考一体化网考形考作业试题及答案
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1.最早使用和最简单的组织结构类型是（2.00分） A. 矩阵型结构 B. 职能型结构 C. 直线型组织结构 D. 直线-职能型结构
2.下列哪项反映现代管理的系统原理（2.00分） A. 管理活动要注意讲求实效 B. 管理活动中重视处理人际关系 C. 管理活动要把握全局、总体规划 D. 下列哪项反映现代管理的系统原理
3.韦伯的行政组织理论着重研究（2.00分） A. 生产中工人的劳动效率 B. 理想的行政组织理论 C. 生产过程中的人际关系 D. 一般管理原理和管理效率
4.评估资源可归纳为SWOT，具中“O”是指（2.00分）A. 组织外部机遇 B. 组织外部威胁 C. 组织内部劣势 D. 组织内部优势
5.时间管理最重要的意义是（2.00分） A. 有利于管理 B. 提高工作效率 C. 有效利用时间 D. 激励员工的事业心 6.组织设计的核心是（2.00分） A. 结构设计 B. 群体设计 C. 职务设计 D. 个体工作设计 7.计划的特征不包括（2.00分） A. 目的性 B. 组织性 C. 效率性 D. 纲领性
8.下列哪项描述是管理的动态原理的内容（2.00分） A. 管理中有系统分析的方法和观点 B. 管理过程要适应各种变化 C. 管理的各要素间相互联系 D. 管理过程有统一的整体目标
9.法约尔的管理过程论着重研究（2.00分） A. 生产过程中的人际关系 B. 一般管理原理和管理效率 C. 理想的行政组织理论 D. 生产中工人的劳动效率
10.目标管理的第一个阶段是（2.00分） A. 制定目标体系 B. 实施奖惩 C. 组织实施 D. 检查评价
11.马斯洛的层次需要论强调激励的中心问题是（2.00分） A. 改造和修正人的行为 B. 分析人的动机 C. 观察人的行为 D. 满足人的需要
12.根据法约尔的管理过程理论，处于企业经营核心地位的活动是（2.00分） A. 技术活动 B. 管理活动 C. 商业活动 D. 财务活动 13.管理职能中最基本的职能是（2.00分） A. 控制 B. 领导 C. 计划 D. 人员管理 14.泰勒科学管理理论重点研究的内容是（2.00分） A. 生产过程中的人际关系 B. 生产中工人的劳动效率 C. 一般管理原理和管理效率
D. 理想的行政组织理论
15.梅奥的人际关系学说着重研究（2.00分） A. 生产过程中的工人的劳动士气 B. 生产中工人的劳动效率 C. 理想的行政组织理论
D. 一般管理原理和管理效率
16.在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是（2.00分） A. 目标 B. 策略 C. 目的 D. 宗旨
17.组织长期计划一般由( )制定（2.00分） A. 基层管理者 B. 被管理者 C. 高层管理者 D. 中层管理者
18.用数字表示预期效果的一种数字化计划称为（2.00分） A. 预算 B. 目标 C. 策略 D. 宗旨
19.组织文化建设的核心是（2.00分） A. 组织的约束力 B. 组织的凝聚力 C. 组织的协调性 D. 组织的价值观
20.中期计划的年限是（2.00分） A. 6个月 B. 2～4年 C. 3个月 D. 1年
二 多选题
1.现代管理理论的基本原理包括（4.00分） A. 效益原理 B. 动态原理 C. 系统原理 D. 人本原理 E. 效率原理
2.管理者对下列哪些事项可以说“不”（4.00分） A. 不符合个人专业的事项 B. 有益于自己工作的事项 C. 非自己力所能及的事项 D. 费时间的事项 E. 自己感兴趣的事项
3.泰勒科学管理理论的主要内容有（4.00分） A. 生产效率取决于员工的积极性
B. 培养工人和管理者的合作以协调集体活动 C. 使用刺激性差别计件工资制度增加产量 D. 制定科学系统的工作方法以完成任务 E. 精心选择工人及对工人进行专门培训
4.组织文化的内容包括（4.00分） A. 制度文化建设 B. 精神文化建设 C. 物质文化建设 D. 行为文化建设 E. 社会文化建设
5.与动态原理相对应的原则是（4.00分） A. 随机制宜原则 B. 行为激励原则 C. 反馈原则 D. 弹性原则 E. 能级原则
6.组织的基本要素包括（4.00分） A. 组织任务 B. 技术力量 C. 组织目标
D. 职位职权与职责 E. 适应和变化
7.目标管理的特点包括（4.00分） A. 自我管理 B. 自我评价 C. 整体性管理 D. 参与管理 E. 目标特定性
8.ABC时间管理法的核心是（4.00分） A. 提高工作效率 B. 抓住主要问题 C. 保证重点工作 D. 兼顾全面 E. 解决主要矛盾
9.与系统原理相对应的原则是（4.00分） A. 反馈原则 B. 行为激励原则
C. 整分合原则 D. 参与管理原则 E. 能级原则
10.组织设计的内容包括（4.00分） A. 对群体工作的设计 B. 组织人员的设计 C. 组织结构的设计 D. 对个体工作的设计 E. 对工资结构的设计
三 判断题 1.
梅奥的人际关系学说强调人是经济人。
（2.00分） 错误 正确
2.指导性计划只规定完成任务的方向、目标及指标，对完成任务的方法不做硬性规定。（2.00分） 错误 正确
3.目标管理的主要优点是调动各级人员的积极性。（2.00分） 错误 正确
4.组织唯一的目标是实现经营利润的最大化。（2.00分） 错误 正确
5.既然时间客观存在，时间就可以储存（2.00分） 错误 正确
6.根据双因素理论，调动人积极性应以强化保健因素为主。（2.00分） 错误 正确
7.管理者一定要学会说“不”，并且解释为什么“不”。（2.00分） 错误 正确
8.管理者对待A类工作时的管理要点是授权。（2.00分） 错误
正确
9.目标管理不利于控制。（2.00分） 错误 正确
10.人际关系学派研究的重点在于人与人之间的关系。（2.00分） 错误 正确
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