5、专业安全例会：由矿各分管领导组织召开的相关专业例会，由部室（队组）人员参加，主要研究本专业、本系统的安全隐患排查和处理方案，定项目、定措施、完成时间、落实整改时间。
四、会议要求：
1、每次会议之前，要进行签到登记参会人员(办公会议由总经理组织召开，副经理、技术员、队长、班长、安检员、会计等人员参加会议)。主持人要做好充分准备，抓住重点，讲求实效。
2、安全办公会议要传达贯彻上级有关安全生产的文件精神，落实各级检查时所提出的整改意见，制定安全措施并分解给具体人员，对于未按期完成任务要追究责任。会议之后对所研究确定的事项写出纪要，上报下发、狠抓落实。
3、听取与会人员的汇报，对存在的问题进行研究和分析，提出解决办法，落实任务与责任。会议研究全矿安全生产工作有倾向的问题，议定相应措施推动安全生产工作。总结安全工作的经验教训，研究安全生产计划，分析思想状态，议定开展安全活动及思想教育工作，讨论决定奖惩事宜
4、不论什么会议都要做好会议记录，以备后查。对不按规定召开安全会议的要给予追查分析，对无故不参加会议或迟到的人员每次罚款50元。
安全目标管理及奖惩制度
消灭死亡事故，杜绝重伤事故发生是我矿的安全生产奋斗目标，为实现这一目标，明确职责，遵守如下制度：
一、安全目标管理制度
(一)、我矿安全目标管理制度主要包括以下几点：
1、必须做到目标突出,有重点、有主攻方向、主次明确、层次清晰。
2、确定目标值既要体现实事求是的原则,又要有先进性。 3、目标的预期成果不能搞抽象化,要尽量具体化、定量化、数据化。
4、目标的时间以一年为准。
5、安全目标的实现要有可靠的保证措施。
6、安检部负责制定矿的安全目标及安全目标责任状,对本矿各科队、部门的安全目标要进行分解落实。
7、矿根据安全目标建立分级负责的安全责任制。 8、矿要建立安全保证体系,形成安全管理一体化。 （二）、安全目标管理体系
1、总经理是煤矿企业的法人代表,是煤矿安全生产的第一责任人。为此,我矿成立煤矿安全目标管理领导组,负责安全目标管理的责任与分解和考核奖罚。
组 长：总经理
副组长：安全副经理 生产副经理 总工程师 衔接副经理
通风副经理 后勤副经理
成 员：安检部部长 通风部部长 调度室主任
生产技术部部长 机电部部长
（三）、安全目标实现途径
1、矿级领导和各环节管理人员,要严格按规章制度办事,杜绝违章指挥,所有作业人员自觉执行安全规章制度,做到无违章作业,无违反劳动纪律。个人遵章保班组安全目标的实现,班组责任明确,保全队安全目标的实现,部室（队组）保全矿的安全目标的实现。
2、总经理、各环节安全管理人员直至每位职工,每年要层层签定安全生产目标责任书,一级管理一级,一级对一级负责。
3、人力资源部部和工会要定期对职工家属进行安全思想教育和宣传,督促有关部门对职工进行安全培训,签定劳动合同,督促煤矿按期足额缴纳意外伤害保险、工伤保险、医疗保险和养老保险。
4、矿企管部是煤矿企业管理的核心主体。要按照国家有关安全生产的法律法规,制定适合本矿的安全质量标准化建设制度、作业规程、操作规程、岗位安全责任制及有关安全制度和措施。要重点突出责任考核和奖罚条款,使人人身上有压力。
5、煤矿部室是企业安全健康发展的有效肌体。各部室要依照质量标准化建设规划、安全目标的管理，高标准、严要求制定方案、完
善措施，确保采、掘、开、机、运、通等各环节工作质量,协调服务好安全目标的实现。
6、队组是企业安全健康发展的细胞,各队组严格按照质量标准化施工,认真贯彻执行三大规程,加强对职工的思想教育、安全技术培训；安全职责必须细化到岗位、到人头,确保本队组安全目标的实现。
7、管理、装备、培训是煤矿安全生产的基本要素。首先必须建立健全各项管理制度,并严格考核；其次要加大投入,按现代化标准装备矿井,为职工创造良好的安全环境；最后,人是决定安全目标实现的重要因素,必须经常性地加强对职工的安全技术教育,提升操作人员的技术素质。
（四）、考核管理
为使各项规章制度落到实处,安全管理目标如期实现,必须树立“以人为本、以规为准、严格标准、严格考核”的思想
1、安全目标管理领导组成员是安全目标实现的主要责任人。要坚持每日召开安全生产调度会,及时了解掌握各生产环节的情况;坚持每班召开安全班前会,安排本班安全注意事项及对上一班遗留问题的处理。对存在的问题要及时分析,及时制定方案,督促相关人员及时整改。
2、由安检部、驻矿安监员负责监督各环节、岗位安全责任制是否落实到位，工程质量是否达标，存在隐患是否及时排查处理。要严格按隐患排查制度认真落实。按《安全奖罚制度》严格考核。
3、煤矿职工是执行各项制度，实现安全生产目标的行为主体，加强对职工正规操作、安全意识的培训是安全工作的关键，因此要严格落实安全活动日制度，各部室（队组）要认真组织、严格考核、不能流于形式。
4、严格执行隐患排查制度及各专业定期检查制度，查出的问题必须“四定”处理，并通报全矿，监督落实。为我矿的安全目标顺利实现奠定基础。
5、严格对安全目标的考核，对超出控制指标的单位必须进行经济责任制考核。
二、安全奖惩制度
1、为了严格执行党和国家的安全生产方针，贯彻执行安全法规，认真执行三大规程，进一步完善各项安全生产管理制度，强化事故追查分析处理和制止三违的严肃性、克服三违者的侥幸心理、加大安全检查考核力度，克服监督处罚中的随意性，杜绝三违现象发生，在安全生产中严格执行各工种岗位责任制，并制定特制定本制度。
2、本制度是根据党和国家有关法令、法规，参照我矿有关规定，结合安全生产的实际情况而制定的，是处理各类安全生产责任事故，处理“三违”处理各种安全隐患的内部规定。
煤矿安全管理制度汇编(DOC 48页)
