工程总负责人（总经理） 对整个工程质量和工程进度负责，项目经理、计划调度定期向总经理汇报工程情况。 项目经理
主要负责现场施工，对施工项目中人、财、物等所有生产要素有绝对的组织管理权，确保项目目标的顺利实现。
、 做好与甲方、土建单位的施工协调工作。
、 负责本工程的安装质量和工程进度，协助总经理做好各部门的配合工作。 、全面履行工程质量管理职责，对工程质量事故负责。并定期向总经理汇报工程施工情况。
、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。 、负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。
、确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。
....*....*....*.....*....*....*.....---*---*---*---*---*---*7、 负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。 8、 全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求履行。 9、 做好项目管理人员的人事管理工作。
、参与对本项目经理部范围内发生的质量事故的原因调查分析，负责纠正措施的组织实施工作。 计划调度
、负责厂内设计、生产，当工程的正常合同签订以后，计划调度组织技术部研究图纸，提出最佳施工方案。
、计划调度组织技术部和生产部，进行车间成品，半成品加工，质监部负责检查购入及生产的半成品质量。 技术总负责人
、执行上级颁布的技术规范，落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成的不合格工程承担责任。
负责现场技术文件、图纸的贯彻实施。 、协调解决现场施工中遇到的各种问题。
、参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和技术资料。
、负责工程项目的技术质量工作，对工程质量负技术方面的责任。 5、负责施工组织设计的编制和贯彻落实工作，确定过程质量管理点，处理项
目中发生的技术质量问题。
6、积极应用新技术、新工艺、新材料、确保工程质量。
7、应用基本统计方法进行检验、测量数据的处理，及时指导生产。 8、做好施工技术交底工作及技术复核工作。
9、主持重要分项工程中隐蔽工程的验收。 现场施工员 、根据设计图纸和施工进度要求，合理安排各施工班组的现场作业。 、负责与其他各施工单位的现场工作协调。
、全面监督各施工班组的施工进度情况，并根据实际情况及时做出相应的调整，以保证整体工程的顺利进行。
、负责对施工技术方案和施工进度计划的具体贯彻实施工作。
、 对现场施工过程中出现的各种具体情况及时做出处理，并及时向项目部如实汇报。
、严格控制各施工班组的现场材料使用和现场材料保护工作，并落实好成品的保护措施。
、负责详细记录施工现场的各种情况，做好施工日记。 、协助配合质量安全员抓好施工质量和现场安全工作。 现场质量检查员 、根据本工程的技术文件、图纸、行业标准和本企业内控标准进行现场产品检验。
、对进场的半成品、材料进行检查，不合格不准进场。 、对成品、半成品的保护措施的检查。
、在安装过程中，有权对检验不合格的情况做出处理。 、作好本职质量记录的收集、整理和归档工作。
、督促、检查施工人员严格遵守施工操作规程，加强对过程质量的控制。 、开展质量分析，及时、准确掌握质量动态，向单位领导汇报。
、对一般质量问题及时处理解决， 对重大质量事故及时上报，并协助处理。 、协助做好竣工资料的收集、整理、归档工作。 、有权制止违章操作，对不合格过程拒绝验收。 、独立行使施工过程的质量监督权力。
、负责工程质量的检验和试验，做好检测设备的保管、送检和使用工作。 现场材料库管人员 、对进场材料、设备的清点、保管和发放。
、根据物资采购程序强化原材料、半成品质量管理，提高设备的完好及使用率。
、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工。
、收集所有材料的合格证、产品检验报告等材料，并按规定的要求整理，交资料员保存。
5、保管材料采购资料、材料仓库管理资料、供应商评定资料，以及按规定
由采购员、库管员保管的其它文件和资料。
、负责现场材料的安全保护措施，对材料存放环境采取防盗、防火、防水、防污染等防护措施。
、对现场材料进出与发放按数量进行登记，设立材料帐目管理，定期向项目经理提交用材报告及库存报表，做到帐物相符。避免流失与浪费。
、提出各种材料的补缺情况。
、负责记录和保管损耗、损坏的材料，注明原因，以便公司进行考核。 现场安全负责人 、认真执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度，组织制订和执行本单位的安全生产制度。
、对上岗人员进行安全知识培训。
、组织定期安全检查，对隐患问题及时制定整改措施和组织实施。 、负责对进场施工人员的安全教育和安全交底。
、及时记好各项安全台帐，协助施工员做好现场的双标化工作。 资料员 、负责公司质量体系文件的领取，登记，标识，发放，借阅回收工作。 、负责外来文件收发、传送、保管、分类、整理和存档工作。
、负责材料资料、工程验收资料的编写及其它一次性资料之收发、传送、保管、分类、整理和存档工作。 特殊工人 负责现场的电路与特殊工具的使用维修，保证工程顺利进行。 现场施工班组人员
我们公司非常重视该工程的石材幕墙、玻璃幕墙、铝板幕墙、钢结构构架、雨蓬、铝合门、氟炭漆墙面的安装，所以我公司选用最好的制作、安装队伍进行现场施工。并将施工人员分别组成若干个混合作业组，根据总包方要求的施工总进度随时对现场施工人员进行调整。
....*....*....*.....*....*....*.....---*---*---*---*---*---*....*....*....*.....*....*....*.....---*---*---*---*---*---*拟派驻的“淄博市**中学三期艺体楼”工程项目部具有“善管理、重质量、保安全、创高速”的施工特长，能确保本工程在优良达标的目标前提下按期完工。其特长具体表现为：
....*....*....*.....*....*....*.........*....*....*.....*....*....*..... 、该项目部技术素质高，管理严格，专业配套，履约信誉好，近年来承建了多项重点工程，积累了丰富的重大建设工程施工管理经验。有强大的凝聚力，具有强烈的创名牌工程的意识。各地创出了很多优质工程。
、该项目部注重安全、文明施工。 五、施工人员组织及计划
....*....*....*.....*....*....*.....---*---*---*---*---*---* 、该项目部配备专职施工管理人员，技术力量雄厚，施工实践经验丰富，具
....*....*....*.....*....*....*.....---*---*---*---*---*---* 、该项目部质量意识强，充分体现“质量是企业的生命”的宗旨。曾在全省
一）施工人员组织
组织所有进入现场施工人员进行培训，由有关领导讲解本工程的重要性及对工人的要求，必要时实行奖罚制度，使安装人员对此有足够的认识，提高职工的责任感。
....*....*....*.....*....*....*.........*....*....*.....*....*....*.....就本工程的劳力配置计划、分阶段进场方案 、工种配合要求、预制与现场的关系作一次全面阐述。各工种各人员的到位时间、配套方案作明确规定。（派项目主要管理人员、生产人员到现场勘察）。二）施工人员投入计划
我公司决定派有丰富实际操作经验并与项目部有多年合作经验的施工工人前往淄博市**中学艺体楼外墙装饰工程进行现场施工。施工工人名（不包括架子工），具体安排如下；工工作；
石材组组共人，每组由名安装工组成，负责整个工地的石材安装施工工作； 雨蓬及玻璃门组组共人，负责整个工地的雨蓬及玻璃门安装施工工作； 油漆组组共人，每组由名安装工组成，负责整个工地的外墙漆及雨蓬框架喷漆工作。
电工组组共人，负责整个工地的用电工作。 各工种在不同施工期间的劳动力投入计划见附件：
....*....*....*.....*....*....*.....---*---*---*---*---*---*....*....*....*.....*....*....*.........*....*....*.....*....*....*.....铝塑板组组共人，每组由名安装工组成，负责整个工地的铝塑板的安装施
第四章 施工方案及各分项技术方案
一、构件加工制造方案及技术标准
在各种材料进行加工前，必须对进厂各种原材料和附件进行质量检查，看是否与甲方认可的样品对应，是否符合设计及有关技术标准，有无出厂合格证和产地证明，有无质保书，对不符合有关标准及建设单位要求的各种材料和附件实行
无条件退货。（材料加工工艺流程见下图示）
材料加工工艺流程
....*....*....*.....*....*....*.........*....*....*.....*....*....*.....材料订购 材料验收 加工准备 材料下料 自检 下料首检 材料批量下料 材料加工 自检 加工首检 材料批量加工 半成品包装 半成品保护 合格 装车运输 施工现场 不合格 不合格 ....*....*....*.....*....*....*.....---*---*---*---*---*---*
由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划.
加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备.
生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务.
采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位.
质量检验部门,按照有关的国家现行标准,对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检.
（精编）某中学艺体楼幕墙工程施工组织设计方案（DOC91页）
