机械序（设型号规格 国别或 产地 制定额生产能力 造 功率年份 （KW） 号 备）名称 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 手拉葫芦 数字万用表 兆欧表 TH6 SH3 MF368 福州 2002 2005 2005 2005 2005 2005 2007 2007 2007 2005 起重量1吨 起重量3吨 漳州 ZC25-4 上海 地阻表 沟槽开槽机 沟槽打孔机 ZC-8 北京 KAICAO 上海 DAKONG10-900MIN 建伍 日本 上海 2 KW 0.55 KW 对讲机 应急灯 SQ-3 福州 灭火器 消防系统检测调试箱 MFZL3 福州 3kg GXT-1 天津 消防系20 统检测调试箱 GXT-1 天津 2005
第六章 确保工程质量的技术组织措施 一、确保工程质量的技术组织措施 1．工程中执行的标准：
1.1.1《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 1.1.2《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92 1.1.3《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2005 1.1.4《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005 1.1.5《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88 1.1.6《电气装置工程施工及验收规范》GBJ232
1.1.7《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95 2005年版 1.1.8《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92
1.1.9《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 1.1.10《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
1.1.11《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003 1.1.12《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 国家现行标准施工图册等。 2.工程项目施工的质量要求是：
2.1工程项目领导班子坚持全员、全过程，各职能部门的质量管理，保持并实现工程项目的质量，以不断满足规定的要求，使本工程达到标书要求，保证工程通过当地消防部门验收，且工程质量达到国家质量检验评定的合格标准。
2.2开展内部质量审核和质量保证活动；进行工程项目质量的评定和验收，根据合同和设计图纸要求，严格执行国家颁发的有关质量评定标准。
2.3提供证实文件，使工程项目能达到预期的目标。 2.3.1项目管理班子质量责任制
工程项目领导班子对施工全现场质量职能进行合理分配，尤其应注重加强质量成本、材料质量、质量检验，始终重视，评价各项质量要素。
2.3.2 根据工程项目质量形成质保体系：
2.3.3 施工准备质量：
A. 了解工程项目质量保证协议；
B. 项目管理班子组织有关职能部门进行图纸会审； C. 编制施工组织设计方案； D. 确定采用工艺技术和施工方法； E. 进行必要的工艺试验；
F. 按工程质量特性要求，选择相应的设备，并进行验证； G. 制定检验计划、检验指导；
H. 对特殊工种工人进行培训、上岗认证； I. 制定合理的材料、配件计划、工时定额；
J. 制定工序质量控制文件，对关键工序进行能力验证。 3. 采购质量：
3.1 项目材料人员统一管理物资采购委托、现场验证、搬运保管、消耗控制等工作，并制订项目《物资管理实施细则》，项目工程技术人员提出材料需用计划，项目质量人员对物资进行验证并对其使用过程中的质量进行控制监督检查。
3.2 按规定做检验和试验，确保随货文件正确齐全，并做好标识。
3.3 单独存放，建立单独的进出货账目。 3.4 定期检查储存状况，防止损坏。
3.5 有丢失、损坏或不使用的情况及不合格品，物资保管人员应加以记录，书面报告项目部使问题得到解决。
3.6 进入现场的材料、半成品都由材料人员负责标识管理。 3.7 采购质量做到：
消防工程施工组织设计方案完整版【精编版】
