管理知识：怎样确保库存准确率
一、 确保盘点准确率（库存准确率）的方法
1、 物控卡
物控卡记录货品流动的全部动态，显示货品的即时库存，是监控货品的状态表、显示器，是做好库存准确率的基础管理工具，同时也是做好配送准确率的基础管理工具，离开了这个工具，库存出现异常时，将很难去分析与解决，必须做好。
2、 账务
盘点前要将所有的账务全部处理完毕，不能留单不处理，将所有借条全部追回或开单冲账；盘点中发现盘点差异要以《盘点差异数据表》的形式向仓库负责人反馈，由其安排人员复盘解决，同时要对差异较大的货品进出台账进行查询，查看是否存在重复入账的现象，或者出入账错误的现象。
3、 循环盘点法
循环盘点法主要起到预先解决盘点中可能存在的差异问题，及时发现盘点差异，并核实差异，以免盘点时因差异太多、时间太紧，而无法去分析盘点差异产生的实际原因，
4、 标准装箱法
盘点时差异较大的原因，就在于装箱数量不统一，有的箱装6套，有的箱装7套，这样很容易出现盘点差异，另外有些空箱或已开箱的当成整箱在计算，也是导致产生盘点差异的重要原因；
5、 《货位与对应款号表》
对数量少的尾货、同款货品放置多处的现象极为有效，盘点时经常会有些尾货盘亏，而这些货品很多人都不清楚货品位置在哪，如果有一份《货位与对应款号表》的话，就能马上找到货品，及时核实清楚，不会因暂时找不到而只能盘亏处理；
6、 界定盘点货品范围
对于不属于盘点范围内的货品要单独堆放在特定的区域，并用标示牌明确标示“不属于盘点范围”，以免误盘；
7、 货品整理分类、标识
同款货品堆放在一起，不要分开放置；不是同款的货品不能混放在一起，要隔开并用物控卡与标示牌进行标示说明；货品摆放要规范，统一规定每一层堆放的箱数、统一规定堆放的层数，便于计算箱数；散装货品必须放在货品堆码的前面便于拿取的位置，不能随意乱放。
二、 要做好库存准确率，除了以上的几点外，还要做好以下几点
1、规范作业流程与各环节
入库、出库、退货等各流程必须顺畅有序，在流程的关键节点要设置好审查、复核环节，检查上面环节工作质量如何。容易出现异常与问题的环节，要经常总结，形成规范、守则；关键环节要把控好，比如说入库环节的称重作业；出库环节的扫描或交叉复核作业；退货环节的扫描或复核作业；
2、安全监管
货品出仓库必须凭签批的《出门单》，任何人不得带包进入仓库；仓库钥匙必须专人管控，不得让其它人代劳，以免出现意外；发货区域与储存区域要隔开，物流发运区域不得堆放货品，以免错发或多发出去；当然防火、防盗安全更是重要，要锁好门窗、关闭切断电源、水源；
3、规范借条管理
借货必须经借货部门经理签批的借条，供货人必须签字，要及时跟进归还日期，超过一个月的要追回来，要么开单销账，要么将货还回来；
4、库存异常逆跟踪法
通过循环盘点法发现库存异常时，第一时间通过物控卡查找产生
差异的原因，从而纠正已经产生的差错，使库存准确率得以提升；
5、称重法
货品标准装箱后要称重，将重量标示于外箱上；出库同样需称重，标示重量。
管理知识：怎样确保库存准确率
