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《KFC系列管理培训表格、资料全套--手册》(DOC-12页)

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手册目录

一、 服务箴言 二、 你是训练员

三、 训练员应具备的条件与工作责任 四、 训练步骤检查表 五、 如何协助工作伙伴 六、 训练指导

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训练员工作室

服务箴言

DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU ! 你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!

你的态度影响别人,它反过来又会影响你,所以你必须推动一个有利的方向,以得到积极正面的成果。

你是训练员

恭喜你!

这你被选为门店的训练员了,这表示你将训练其他的员工,使他们

成为和你一样优秀的香提服务员。

里有几点秘诀,可帮助你成为有效率的训练员:

1、 2、 3、 4、

在训练前,将各工作容组织化

有耐心:不要忘记当你也是新进员工时的心情 有热忱:帮助对方,对他们所学的工作感到兴趣 任何时候,务必依正确的作业方式指导服务员,就像个专

家一般 5、

激发新员工提出问题,以便从问题中学习

良好训练员应具备的条件

*有高标准的工作技巧,熟练并遵守规定的作业程序 *能以身作则为服务员的模与领导者

*对工作中的专业知识有意愿学习,并能解释工作站中的“为什么”

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*有意愿训练别人,分享经验

*有耐性,乐意持续性仔细、明确的指导、修正服务员工作中`对标准的偏差

*有良好的表达能力 *有良好的团队精神

工作责任

*以标准方式进行工作站训练 *执行工作站检定

*在一般工作进行中,协助指导服务员,使其达到标准作业程序,并提升生产力

*确定执行标准训练流程,对被训练人的学习成绩负责,并有回馈

训练步骤检查表

准备工作

*确定训练工具是完整的(训练考核卡、训练员指导、设备等)、

*训练区域的整洁

*仔细思考训练时应注意的重点 *依据需要,自我练习正确的程序

*让被训练者感到自在,了解到该工作区段的重要性 *让被训练者感到是团队中的一份子

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示说明

*利用训练考核卡,共同复习;利用训练员指导强调重点解答问题

*强调清洁消毒与随手清洁的重要性

*对机器设备表现出爱护、维护的态度,并说明设备爱护使用的重要性

*示正确程序,利用训练考核卡,一次一个步骤,并解释该动作原因

*鼓励发问,并清楚的解说

*示技巧:1、集中对方注意力

2、说话清楚,确定对方明确 3、运用谈话的语气 4、说话时注视对方

练习指导

1、 人身安全的重要性

2、 让被训练者自己亲手做,在一旁指导 3、 观察是否遵循所有消毒及安全程序 4、 赞强调赏鼓励其良好表现

5、 发现错误,立即修正,必要时再次示特定程序 6、 提出问题以强调操作重点

7、 让对方持续练习,逐步减少指导,但仍需随时观察

追踪考核

1、 订下工作人员实际操作流程的进度表

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2、 让工作人员不用训练卡即可操作

3、 在对方练习过程中,要常常追踪,等被训练者熟练后,再减少追踪的频率

4、 检查是否有遗漏或不正常的动作 5、 如有必要则再一次指导练习

6、 发问问题,以判断被训练者对工作站的程序及标准的了解程度(不可只回答对或不对)

7、 在考核检定时,利用训练考核卡逐步检查被检定人员的

操作程序,是否无错误,所有的步骤必须百分百的符合标准 8、 如有错误则给予指导

9、 程序检定完成后,以口头提出至少五个以上有关资料,如保存期限、温度设定、人身安全等问题,确认对方均有正确的知识 10、 名 11、

*当服务员在学习新的工作站时,一定要运用训练的所有步骤,不可假设该被训练者己会其它工作,而不必如指导新进员工一般详细的教导。

操作过程确认没问题后,应在训练安排联络单上签

对于学员的进步及成功给予正面的评估

如何协助伙伴

性的功身为训练员除了执行训练工作外,在平时的工作中,对周

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