(2021年整理)服装贸易公司各部门职能

1.产品开发部职能

一级职能二级职三级职能能市场流行趋势调研服设计与开发管理产品开发、设计计划管理新产品开发设计(1)定期进行市场调查，收集流行资讯，掌握市场流行趋势；(2)开展目标消费群体的需求调研。(1)根据本企业的发展战略、产品策略等，制定产品设计与开发计划；(2)根据竞争对手、市场环境的变化，及时调整、修订计划；(3)产品设计与开发计划的组织实施。(1)根据消费者需求等因素进行服装款式、品种的开发；(2)进行新款服装设计；(3)按计划设计完成新款服装效果图。(1)向生产厂家提出与所设计款式相工艺技术支持符的尺寸、工艺、面料等相关要求；(2)配合制板确定款式的尺寸及工艺要求。(1)负责根据设计师提供的新款式制生产与工艺管理定打样工作计划；制订计划(2)围绕运营中心制订的产品销售计划，制订公司服装品牌的年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划、大货等），并按计划完成设计、打板任务；制版样衣制作(1)根据款式图及要求规格裁制样板；(2)负责样板的修改。根据款式图、样板等制作样衣。⑴制作生产订单⑵打印吊牌洗水唛⑶协助完成设计图稿⑷协助跟进厂家产品质量设计师助理⑴采购服装面料、辅料⑵服装款式开发设计⑶联系服装生产厂家⑷跟进货品生产期限⑸跟踪成品质量设计师部门岗位工作对接事项岗位责任人部门工作职能

定岗定责任人

⑹撰写成品质量报告存查⑺模特、衣架、广告架款式的确定及采购⑻通知仓库收货时间⑴采购版布和辅料⑵协助完成设计图稿⑶面料市场建筑面料色卡⑷协助跟进厂家产品质量产品开发助理第1页共13页2.市场拓展中心职能

一级职能二级职三级职能能⑴店铺的评估，填写店铺三联营拓(1)制定联营商拓展计划并实施；(2)做好招商工作；(3)考核调整联营市场。年盈利预测评估信息表⑵自营店和联营店合同的部门岗位工作对接事项岗位责任人部门工作职能

店铺的拓展与管理展定岗定责任人

签订⑶执行合同的内容并跟进客户与公司的账务交接给财务⑷接待客户⑸与客户谈判⑹客户的后期维护⑺整理客户资料⑻完善招商资料⑴电话拜访邀约⑵接待，谈判和签订合同⑶竞品等信息的收集⑴协助财务与客户资金上的沟通⑵信息反馈电话招商经理市场拓展经理市场总监(1)制定联营商的各项管理制度；(2)为联营商提供各种业务指导和帮客户服务助；(3)协助联营商进行资金预算及制定有效评估性销售计划；(4)对联营客户资料进行整理归档。(1)完善及提升联营店铺终端形象；(2)指导联营商进行广告投放；(3)推广品牌文化。(1)建立联营商保证资金往来的业务帐务；(2)辅助财务部向联营商进行应收货款的催收。品牌推广辅助应收款催收第2页共13页3、运营中心--品牌形象设计部职能

一级职能二级职三级职能能⑴规划品牌整体形象(1)品牌整体形象企划；（2）终端品牌识别系统研发，店面形品牌形象管理象、货架、道具研发；（3）出店面平面图、效果图、施工明细图、费用预算；（4）货架厂的开发、合作规范；(5)终端品牌形象的推广与监管⑵制作店铺SI手册、陈列布局模式⑶制作店面平面图施工图⑷制作店面装修效果图⑸店面装修或修葺跟进⑹货柜厂工作对接⑺工程费用预算⑻店铺工程验收⑴规划店铺季度VI形象⑵每月开发店铺陈列模式⑶每月调整每家店铺陈列模式⑷店铺陈列道具、促销活动道具开发、管理⑸规划每季店铺POP风格⑹培养店铺陈列人员⑴新开店铺测量尺寸⑵确定新开店铺工程队工程报价，签订施工合同⑶跟进店铺施工进度⑷协调货柜出货⑸确定货物物流⑴品牌形象企划与推广(1)企业品牌规划与管理；(2)制定产品市场推广计划与预算；宣传推广策划(3)制定公关与促销活动方案与预算；(4)制定新产品上市推广计划、方案；(5)店铺广告、宣传品、促销品等的设计与制作；⑵产品推广物料的设计与推广⑶促销活动物料的设计与推广⑷开发和管理店铺物料供应商⑸监控店铺物料使用平面设计师工程助理陈列师空间设计部门负责工作对接事项岗位负责人部门工作职能

（1）卖场布局规划；定

店

铺VISI与品牌塑造

工程管理（2）参与商品企划，品牌形象企划；陈列管理（3）制定卖场陈列模板；（4）终端卖场陈列推广与监控；（5）衔接品牌形象设计、广告设计工作岗定责任

、

⑴工程队的开发与规范管理；⑵施工合同的签订，客户的施工对接；⑶施工费用控制，进度、质量的监控；⑷施工结果的验收；人

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