2024生猪养殖公司组织架构和部门主要职能

2024生猪养殖公司组织架构和部门主要职能

目 录

第一章 公司组织架构图 .............................................................................. 2

第二章 部门主要职责 .................................................................................. 3

一、 战略发展部 ................................................................................................................ 3 二、 市场营销部 ................................................................................................................ 3 三、 养殖事业部 ................................................................................................................ 3 四、 生食事业部 ................................................................................................................ 3 五、 熟食事业部 ................................................................................................................ 4 六、 检测部 ....................................................................................................................... 4 七、 采购部 ....................................................................................................................... 4 八、 财务部 ....................................................................................................................... 4 九、 人力资源部 ................................................................................................................ 5 十、 行政管理及合规部 ..................................................................................................... 5

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第一章 公司组织架构图

总经理 战略发展部 市场营销部 养殖事业部 生食事业部 熟食事业部 检测部 采购部 财务部 人力资源部 行政及合规部

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第二章 部门主要职责

一、 战略发展部

负责组织拟订或参与制订公司发展战略及长期发展计划，参与公司重大投资项目的调研论证、投资方案的设计及实施；公司在兼并、收购及融资方面的工作。 二、 市场营销部

负责公司市场规划，营销人员的培训，对客户的培训和沟通，产品售后服务等工作。 三、 养殖事业部

统管饲料公司及养殖公司。负责饲料的配方研发及生产组织;负责各养猪场的规划、建设，生产及管理。 四、 生食事业部

负责公司冷鲜肉、冷冻肉产品的生产及销售工作。实行统一管理及考核。

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