河北工程大学2009~2010学年第一学期期末考试试
卷 (B)
题号 评分 评卷教师 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 一、判断题 (请阅读每道命题并判断其的对与错,将“√”“×”填在括号内。每题0.5分,共10分)
1.核心价值观是不随趋势和时尚的变化而变化
的。 ( )
2.信息收集是有成本的,信息成本是指信息系统的维护、升级、折旧成本以及系统运行和监督成本。 ( )
3.明茨伯格通过研究发现,管理者往往扮演着人际角色、信息角色和决策角色这三类角色。 ( )
4. 决策与计划时常是相互渗透,不可分割
的。 ( )
5.信息系统是指一种为管理者收集、处理、维持和分配信息的计算机系统。 ( )
6.决策的原则是最优原
则。 ( )
7.企业组织结构是由企业战略决定
的。 ( )
8.决策就是管理者识别并解决问题的过
程。 ( )
9.计划由明确性程度可分为具体性计划和指导性计
划。 ( )
10.组织层次的数量直接决定了管理幅度的大
小。 ( )
11.决策的依据是信
息。 ( )
12.当组织已经进行前馈控制,不需要再进行反馈控
制。 ( )
13.企业通常包括经营决策层、专业管理层、作业管理层三个基本层次。 ( )
14.一般,组织会在营销部门实行集权化管理,而在财务部门实行分权化管理。 ( )
15.《疯狂的赛车》拍摄剧组是典型的“网络组织”结
构。 ( )
16.在双因素理论中,令员工产生不满意的因素被称为激励因素。 ( )
17.自适应控制的控制标准值是组织在过去时刻已达到的状态的函数。 ( )
18.在编制计划的过程中,首先要做的是要认清现在,即组织所处的当今环境。 ( )
19.韦伯、法约尔、甘特都是组织管理理论的代表人
物。 ( )
20.“诚工”“诚贾”是中国传统管理思想之
一。 ( )
二、选择题 (每一题至少有一个选项是正确的。请将你认为正确的选项填在括号内。每个2分,共30分)
1、信息系统包含( )等部分
A 输入 B 处理 C 输出 D 反馈
2、当管理者的直接下属人数为3时,管理者需要处理的关系数量为( )
A 44 B 18 C 6 D 36
3、控制根据时机、对象和目的的不同可分为( )
A 自适应控制 B 程序控制 C 同期控制 D 追踪控制 E 反馈控制
4、下列属于定量决策法的是( )
A 最小最大后悔值法 B 德尔菲技术 C 名义小组技术 D 头脑风暴 E 波士顿矩阵
5、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。
在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策?( )
A 确定性决策;各类奖项的数量 B 风险性决策;不需要加其他信息
C 不确定性决策;各类奖项的数量 D 不确定性决策;可能购买该奖券的人数
6、下列属于中国古代传统管理思想的是( )
A “天不变其常,地不易其则” B 重人 C 工欲善其事,必先利其器 D 守信 E “和谐”
7、可以使管理幅度增加的因素是( )
A 下属的工作内容和性质相近 B 主管人员处于较低层次
C 下属的能力较强 D 组织所面临的环境变化较快
8、管理者应当收集的信息包括( )
A 企业基本信息 B 生产率信息 C 优势信息 D 资源分配信息 E 全要素生产率 F 经济附加值
9、在管理方格理论中将1.1型管理方式称为( )
A 乡村俱乐部型管理 B 中庸之道型管理 C 贫乏型管理 D 团队型管理
10、根据波士顿矩阵,相对竞争地位高、业务增长率低的产品,属于( )
A 金牛产品 B 瘦狗产品 C 明星产品 D 幼童产品
11、不属于人际关系学说的观点是( )
A 工人是社会人 B 管理者的权威来自下级的认可
C 企业中存在非正式组织 D 生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系
12、在20世纪910年代人们认为,一个有效的领导者具有( )等共同特性。
A 充满自信 B 高尚的品德 C 高大的身材 D 正直诚信、言行一致
13、根据价值链分析法,下列属于辅助活动的是( )。
A 内部后勤 B 技术开发 C 企业基础设施 D 服务 E 采购
14、下列( )职能是管理者眼中关键职能。