旗开得胜 2020年1季度班组考核检查单
部门考核检查单 满分为100分;采取扣分制,按照考核计分办法,计算出得分。 安检(旅检一分队) 航务(通导室) 飞保(医救室) 地勤(客运室) 检查项目 考核内容 考核方式及计分办法 扣分说明 扣分说明 扣分说明 扣分说明 1、目标未细化分解到岗位,班组-2,现场询问两名班 -1,现场询问一名班1、目标管理 年度目标细化分与组员应签订年度目标责任书,未组成员对年度安全组成员对年度安全生解到岗位,逐级 与员工签订责任书,扣10分。 生产责任书中的班产责任书中的指标回签订责任书。 组年度指标不清楚。 答错误一项。 2、班组年度目标照抄上一级目标读万卷书 行万里路
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旗开得胜 的,分解不细、不全或存在明显缺失,每项次扣5分。 3、在制定目标的过程中,上下级之间未共同协商的,班员不知晓或不认同岗位目标,对目标的内容不细化的,每项扣2分。 班组具有相对应1、未及时根据行业、环境、工作的《岗位手册》,程序和标准变化,修订《岗位手册》2、手册管理 审核符合规范要的,或版本过期的,每项次扣2分。 求,并进行动态维护。 读万卷书 行万里路
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旗开得胜 1、班组长未及时向班组成员传达《岗位手册》修订内容,未督促班组成员严格执行《岗位手册》,或组员全员知晓和传达记录不全的,每项次扣2分。 正确理解其任职2、班组未收集班组成员在执行《岗岗位的岗位职位手册》过程中,提出的改善建议, 责、工作内容及及时提交上级部门,每人次扣2要求、责任和权分。 限。 3、班组未保留与本班组《岗位手册》制(修)订及传达工作相关的记录,每次扣2分。 读万卷书 行万里路
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旗开得胜 规范班组安全管1、未合理设置业务台帐,未规范理基础台帐,反-1,班组会议记录本填写内容,不符合填写要求,填写 映班组安全质量班组成员未签字。 质量较差的,每本扣1分。 管理整体情况。 1、每月未开展一次风险管理或岗开展运行重大风位隐患排查工作,扣5分。 险管理,制定控2、未对各级检查中发现的问题实-2,班组隐患排查清-4,2月份未开展风制措施;按频次3、风险管理 施整改或整改不到位,每项扣2 单未及时更新,内容险管理,2月份未开 要求组织风险分分。 记录不完善不规范 展隐患排查。 析,每月不少于一次。 3、危险源库未及时更新,每项次扣1分。 读万卷书 行万里路
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