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售后服务及人员培训

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售 后 服 务 及 人 员 培 训

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目 录

1 售后服务宗旨 2 保修服务 3 培训计划 3.1 培训目标 3.2 培训的容 3.3 培训的时间 3.4 使用的培训设施 3.5 培训的材料和文件

3.6 受训人员的条件及名额

3.7 培训地点 4 设备维护 5 设备维护保养 5.1 例行保养: 5.2 每季度例行保养:

5.3 年度保养:

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售后服务及人员培训

一.售后服务宗旨及容

我们的服务目标是让客户满意。

我们力求使客户满意,并一贯认为客户的满意要远比竞争更为重要。为了更好地服务于客户,维护双的共同利益,达到双赢、多赢的战略合作目的,上海熊猫机械(集团)有限公司的服务容,将由以下三部分组成: 1、售前(参与式)

1) 在客户待建的工程项目设计阶段,我将免费派专业工程师与设计单位相关专

业人员共同参与设计,以便于设备在今后的系统实际运行中更稳定、可靠、合理。

2) 在客户在建的工程项目进行阶段,我将免费派专业工程师,根据项目和我产

品特点,与设计单位相关专业人员共同提供更合理的设计案。 2、售中(指导式)

1) 我无条件提供相关设备的监造、检验、安装、调试、验收、实验、运行、检

修、培训等技术资料、技术指导、技术配合的服务。

2) 设备进场时,我将免费派专业工程师进驻施工现场,直至设备指导安装、调

试合格、正常运行后撤离。 3、售后(4S式)

1) 设备自调试合格正常运行之日起,设备编号将输入我公司自动化售后诊断系

统。设备运行一段时间后,我们自动化售后诊断系统将自动提示,哪些易损部件寿命将至,这样我们及时进行更换,从而在设备发生故障之前已将隐患排除,彻底改变等待式售后服务(等客户保修或维保时发现故障后再进行维修,不仅设备的维修成本高、难度大,而且设备的损坏程度也会扩大,以后的使用性能也会下降,就像汽车一样,不即使保养,其性能就会不一样)。

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2) 我公司将定期的对使用中的设备进行每一次的巡检、回访(拜访),每月一

登门拜访,到现场进行设备的维护保养。

3) 110报警系统式的管理服务(一个中心,四点式服务)

我公司客户服务部门在北京设立一个24小时服务中心和四个分支机构,将城区分为东、南、西、北、中五个服务区域。采用类似于110报警系统的管理服务式,将客户的要求由一个信息中心反馈给相应区域的工作人员:

即在总公司设立24小时客户服务中心热线:86-4008-851-8281,将信息按“就近原则”反馈给距离客户最近的工作人员,从而保证在最短时间到达现场解决问题,保证客户的使用和生产。

二、保修服务

针对本项目应用的设备将提供二年的免费保修期,终身维护;

对于本工程的管理工作:我们将在设备调试前派驻维护班组入驻并成立维护点,就近建立维护中心对设备维护点进行支持;设备维护阶段,将对设备每一个月上门巡查一次;

当接收到报修时,按以下维修服务工作要求进行维修:

1)、维修人员在现场维修时,应有明显标志佩带工作证,以便认别。 2)、建立维修质量档案,每次发生的故障及维修事项均应作简明记录,便于汇总设备的运行情况及设备易出现故障的所在,并针对设备易出现的故障,采取必要的措施防止。

3)、进行定期或不定期的巡查回访工作,主动征询设备管理人员及用户的意见,发现问题及时处理。

4)、接到工作人员或用户报告设备故障后做好记录。一般故障在2小时派出维修人员自备交通工具到现场进行处理,12小时修复;紧急情况立即派人赶往现场及时处理。

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5)、维修人员根据维修情况,主动反馈给物业管理人员,并签字确认。 6)、报修处理流程:

接收到工作人员的报修

根据报修留下的联系电话,及时联系,问明故障情况,预约具体处理时间佩戴工作证上岗 根据故障情况准备维修器件、工未经户主许可,不得使用 具,按预约时间到现场进行处理

按预约时间重新到现场处理 维修记录单归档 准备其它欠缺的器件、工具 签名确认写维修记录单 说明原因并预约好下次处理时间 是 否 是否处理好 填写维修记录单 . 优质文档.

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