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目 录
第一章、工程概况 ......................................... 2 第二章、工程管理目标 ..................................... 2 第三章、施工总体布置第四章、主要施工方法第五章、质量控制措施和保证措施第六章、安全文明生产保证措施：第七章、工期保证措施第八章、文明施工、环境保护措施
..................................... 2 ..................................... 9 .......................... 19 .......................... 24 .................................... 26 .......................... 30
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第一章：工程概况
1、峨眉山市大为镇射箭村道路硬化工程面积为4900㎡。
2、本公路具体结构为：土方路基，18cm砼面层；道路总长1.4公里，路宽3.5m。 主要工程量：
本工程主要工程量见表 序号 一 1 2 二 1 2 土基 挖运土方 压实路基 路面 砼面层厚180 1浆砌块石堡坎 工 程 项 目 单位 数量 1100 4900 4900 980 备注 m3 m M2 M3 2
第二章：工程管理目标
1、质量目标
本工程施工严格按国家现行施工规范施工 、按公路工程质量验收标准进行分项、分部、
单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和公路工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良
2、环境目标
资源、能源消耗量实现定额要求。
污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。
3、职业健康安全目标
（1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰
（2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。
4、工期目标
计划开工日期：（以监理工程师批准的开工日期为准），确保60天完成全部合同内工
程内容。
第三章 施工总体布置
1、施工组织机构：
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本工程按项目法组织施工，成立本公司清浦区农村公路建没工程施工项目经理部。经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队
担负相应的施工任务。 施工组织机构见附图
2、施工段落划分：
本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。
施工组织机构图
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项目副经理 卓尼县城乡联营建筑工程公司公司技术管理部门 项目经理 总工程师
3、施工作业层（队伍）：
结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流
办公室工程技术部物资设备部务财部安全质量部试验室 路基施工队砼路面施工队 -*
服务，奉献精品工程。具体任务划分：。
表 3
组织名称 路基施工队 路面施工队 划分项目范围 路槽开挖、路基层施工碾压 砼路面浇筑、养护 4、技术工种及劳动力组织计划：
项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》，包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。
进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。
经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。
做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。
技术工种及劳动力组织计划见下表：
序号 工种（职务） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 项目经理 总工 现场副经理 技术人员 试验员 安质检员 物设员 计财人员 人数 1 1 1 2 2 1 1 1 备注 资料员、核算员 1 测量工 2 19 20 序号 11 12 13 14 15 16 17 18 工种（职务） 司机 木工 瓦工 电工 电焊工 机工 混凝土工 普工 人数 12 4 10 2 4 30 20 备注
乡村道路硬化建设工程施工组织设计
