2、电子教学资源建设及网络化建设
在现有电子教学资源库的基础上，进一步充实、优化《前厅服务与管
理》电子教案、电子课件、拍摄不少于30个前厅服务工作流程的微课演示视频，将教学资源全部上网。
四、经费预算
课程计划建设年，总预算为20万。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 建设内容 课程规划与设计 课程内容及教学方法改革 课程负责人培养 加强“双师型”教师培养 聘请行业企业专家 提高课程团队的科研水平 实训条件建设 课程资源建设 总计 经费预算 （万元） 2.0 2.0 1.0 3.0 1.0 2.0 2.0 7.0 20 备注 含调研会议、差旅、场地租赁、专家论证、材料印刷、邮寄等费用 参加课改革专业技能、职业能力提升的培训费，参观学习的差旅费 课题申报、研究费用，发表论文的版面费，参加相关会议的差旅费 课程录像与视频制作劳务费或外协费，各种教学文件开发劳务费，题库、教材、课件、考核评价体系开发等劳务费，网站设计与制作费用 五、进度安排
1.第一阶段（2017年9月-2016年12月）
走访兄弟院校和合作企业进行课程调研，进一步完善建设方案。论证通过后，完成课程规划、课程设计、课程内容与教学组织4个部分建设。
同步开展课程团队建设和校内实训基地建设。 2.第二阶段（2018 年1月-2018年4月）
课程组向学校提出微课录制申请，完成微课制作，编写制定课程资源
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库教学资源（包括电子教案、PPT课件、教学案例、习题库和教学项目）。
同步开展课程团队建设和校外实训基地建设。 3.第三阶段（2018年5月-2018年9月）
进一步开发、完善课程网络资源;进一步通过与其他高职院校合作，开发与《前厅服务与管理》课程配套的探究型课件及其配套的系列化、立体化教学资料。
完成课程团队建设和校内、外实训基地建设。
六、保障措施
为保障《前厅服务与管理》课程顺利在建设周期内按照要求建设完毕，达到建设目标，特制定以下保障措施： （一）组织保障
1、学院成立以教学处牵头的课程建设办公室，具体负责课程建设申报立项的日常组织、协调、工作进度督办工作以及课程建设质量评估工作。 2、课程承担单位-贵州交通职业技术学院管理工程系系部课程作为课程建设负责单位，负责课程建设的经费筹集、资源调配和建设指导工作。 3、课程团队成立《前厅服务与管理》课程建设项目工作小组，以课程负责人作为项目负责人，课程团队成员共同参与负责《前厅服务与管理》课程的建设与开发。 （二）资金保障
1、多渠道筹措建设经费
《前厅服务与管理》课程建设经费将以政府行业投入、学院配套等多
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渠道筹措经费学院将设立课程建设专项资金，支持课程建设的顺利完成。 2、合理分配和使用建设资金
完善财务管理体制,开源节流，优化资源配置，合理使用资金，提高资金使用效益。学院对专项资金实行单独核算，保证专款专用和规范使用。 3、加强建设资金审计管理
学院将定期进行计划实施、经费使用和资金绩效的检查。动态构建财务管理审计机制，规范执行项目建设监察制度。 （三）制度保障 1、严格执行规章制度
严格执行学院《国家优质专科高等职业院校建设项目管理办法》、《项目建设风险防控监督制度》、《国家优质专科高等职业院校项目绩效评估办法》等相关的规章制度，严格规范建设项目的申报、立项、评估和考核验收，确保建设质量。 2、加强项目管理
加强课程项目建设的过程管理，确保建设质量。围绕建设总体目标，精心组织，真抓实干，扎实推进，确保质量。按照项目方案，对课程建设项目制定项目建设任务书，学院组织对项目建设情况及时进行考核，解决项目建设过程中的问题，保证项目顺利进行。
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（完整word版）省级精品在线开放课程建设方案-前厅服务与管理(3.0) - 图文
