某集团
3～5年战略规划
目 录
第一章 愿景、使命和目标 ............................. 1 1.1. 某集团愿景 ................................... 1 1.2. 某集团使命 ................................... 1 1.3. 各功能体系定位 ............................... 1 1.4. 某集团的总体目标 ............................. 4 1.5. 某集团的时期目标 ............................. 4 第二章 科研定位与措施 ............................... 9 2.1. 科研开发体系战略目标与定位 ................... 9 2.1.1. 科研开发体系战略目标 ......................... 9 2.1.2. 科研开发体系战略定位 ........................ 10 2.2. 科研开发体系运作模式设计 .................... 15 2.2.1. 宏观运作模式：构架三级科研体系 .............. 17
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2.2.1.1. .......... 某/集团科研开发体系最终运作模式设计
17
2.2.1.2. ........ 某/集团科研体系运作模式建立与实施步骤
30
2.2.1.3. .............. 某/集团科研体系宏观运作模式小结
40
2.2.2. 微观运作模式: 项目运作制 .................... 40 2.2.2.1. .............................. 解析课题承包制
42
2.2.2.2. .............................. 引入项目运作制
50
2.2.2.3. .............. 某/集团科研体系微观运作模式小结
53
2.3. 科研开发人员考核激励模式设计 ................ 53 2.3.1. 对科研开发人员的考核 ........................ 56 2.3.2. 对科研开发人员的激励 ........................ 57 第三章 产业化战略措施 .............................. 58 3.1. 措施总体概述 ................................ 59
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3.2. 中短期具体措施 .............................. 60 3.2.1. 中短期措施之一：规范治理结构 ................ 60 3.2.2. 中短期措施之二：健全管控体系 ................ 63 3.2.3. 中短期措施之三：明晰科研定位 ................ 66 3.2.4. 中短期措施之四：加强市场体系 ................ 68 3.2.5. 中短期措施之五：规范提升外协 ................ 73 3.2.6. 中短期措施之六：提高扫描效率 ................ 76 3.2.7. 中短期措施之七：加强集成业务 ................ 79 3.2.8. 中短期措施之八：进展工程公司 ................ 83 3.2.9. 中短期措施之九：实现技术赶超 ................ 88 3.2.10. .............. 中短期措施之十：积极开展资本运营
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3.3. 中长期具体措施 ............................. 104 3.3.1. 中长期战略措施一:大力进展重点规模化业务 .... 105 3.3.2. 中长期战略措施二:做强资本运营 .............. 110 3.3.3. 中长期战略措施三:逐步实施国际化战略 ........ 116 第四章 行业定位与运作模式 ......................... 122 4.1
行业服务体系战略定位 ....................... 122
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4.1.1 行业服务功能定位 ........................... 122 4.1.2 行业服务业务定位 ........................... 125 4.1.3 行业、产业与科研的定位 ..................... 126 4.1.4 行业服务战略定位总结 ....................... 128 4.2 4.3
行业服务运作模式设计 ....................... 131 行业服务运作模式实施步骤 ................... 137
4.3.1 某/集团行业服务运作模式实施步骤概述 ........ 137 4.3.2 行业服务运作模式第一时期工作要点 ........... 138 4.3.2.1 建立所级行业服务组织联席办公机制并辅以适当的利益挂钩机制 ....................................... 138 4.3.2.2 .......... 各所按业务对所内行业服务资源进行清理
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4.3.3 行业服务运作模式第二时期工作要点 ........... 141 4.3.3.1 依照不同业务盈利性与非盈利性的差异来进行进展模式设计 142
4.3.3.2 所级尚没能力开展而集团差不多具有，应以适当的方式引入 144
4.3.4 行业服务运作模式第三时期工作要点 ........... 149
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4.3.4.1 构建以中机生产力促进中心为平台的大行业服务体系
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4.3.4.2 在技术服务和咨询进展成熟时将其剥离，进行产业化运作 151
4.3.4.3 ................... 打造集团其他产业的营销平台
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第五章 战略打算实施表 ............................. 154
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集团3-5年长期发展战略规划
