文本编号 A（0） 客运索道安全生产标准化管理手册 版 本 页 数 （二）安全生产目标管理制度
1．目的
为推动公司安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全运营的实际，特制定《安全生产目标管理制度》。 2．范围
适用于本公司安全生产目标制定、分解、实施、考核的控制。 3．职责
本制度归口为公司主要负责人。 4．要求
4.1 目标制定的原则
4.1.1 整合一致原则。公司安全目标是各部门分目标的依据，各部门的目标要服从公司总体目标。
4.1.2 均衡协调原则。各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
4.1.3 分层负责原则。公司主要负责人是公司安全生产的负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各部门的分目标提出要求，各部门负责人是部门安全生产的责任人，对本部门的安全生产目标负责。
4.2 目标的制定与分解
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文本编号 A（0） 客运索道安全生产标准化管理手册 版 本 页 数 4.2.1 公司每年年初根据上年度安全目标完成情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司本年度安全生产目标，形成文件下发各部门，并与各部门责任人签订《年度安全生产责任书》，确保各部门负责人明确年度安全生产目标。
4.2.2 公司根据年度目标对各部门、各岗位进行层层分解，并确保安全生产目标人人知道，人人心中有安全。 4.3 目标的控制与落实
4.3.1 建立健全索道安全生产领导小组，配备专职安全管理员，各部门负责人必须管安全。
4.3.2 落实各级管理人员安全生产职责，各部门负责人是本部门安全生产目标管理第一责任人，必须对本部门安全管理工作负责。
4.3.3 加大员工安全教育培训力度，内培与外培相结合，理论培训与实践训练相结合。
4.3.4 建立、健全各项安全管理制度。
4.3.5 实行运营标准化作业管理，促使企业进一步建立健全自我约束，规范操作的安全服务运营机制。
4.3.6 对索道设备、设施加强检修和维护，避免发生设备事故，杜绝伤亡事故。
4.3.7为员工提供良好工作环境，使员工能以较好的精神状态投入工作，员工患传染病期间不得安排上岗工作，不允许疲劳作业。
4.4 目标的考核
4.4.1安全目标考核由安全领导小组（安委会）负责组织，每年由安全生产办公室对各部门目标完成情况进行考核，各部门对本部门员工进行考核。考核结果报公司负责人审批，考核资料应存档、备查。
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文本编号 A（0） 客运索道安全生产标准化管理手册 版 本 页 数 4.4.2目标考核参见本公司《安全生产目标考核办法》。 5．相关记录
《XX年度安全生产目标分解表》
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文本编号 A（0） 客运索道安全生产标准化管理手册 版 本 页 数 （三）安全生产目标考核办法
1．目的
为坚持“安全第一、预防为主、节能环保、综合治理”的方针， 调动公司各级人员安全生产工作的积极性，建立高效的激励机制，确保公司安全生产目标的达标，特制定本办法。 2．范围
本办法适用于公司安全生产目标的考核。 3．职责
本办法归口为公司安委会（安全生产领导小组）。 4．要求
4.1 安全目标考核由安委会（安全生产领导小组）负责组织，安全生产领导小组办公室负责具体实施。
4.2公司主要负责人负责落实公司年度安全生产目标任务。每年度公司负责人分别与部门负责人签订《安全生产目标管理责任书》并进行考核，部门负责人分别与岗位员工签订《安全生产目标管理责任书》并进行考核。
4.3 安全生产目标考核的办法：
4.3.1安全生产目标考核为每年 XX 月 XX 日至 XX 月 XX 日。
4.3.2具体考核内容参见《XX年度安全生产控制指标和工作目标的考核表》。
4.3.3考核采取百分制，XX为优，XX为良，XX为合格，XX为
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文本编号 A（0） 客运索道安全生产标准化管理手册 版 本 页 数 不合格。
4.3.4安全生产办公室将考核结果提交公司安委会（安全生产领导小组）审核，并报公司主要负责人审批。 5．相关记录
《XX年度安全生产控制指标和工作目标考核表》（JL-02） 《安全生产目标实施情况检查表》（JL-03） 《安全生产目标和指标完成效果评估报告》（JL-04）
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安全生产标准化管理手册（范本）
