企业任职资格标准体系建设及应用目的
1.理解任职资格对实现组织人岗匹配和职业化建设的意义和价值
2.了解任职资格的内涵
3.掌握任职资格构建的基本方法、要点4.了解任职资格认证和相关应用
( 2)
员工激励的三个维度
文化等软环境薪酬
员工激励
组织氛围
条件等硬环境职业发展( 3)
( 4)
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中国企业职业化乱象
?意识淡薄,没有个人职业品牌?角色错位,“窜岗”
?没有时间把事情一次做好,却有时间一做再做
?千军万马奔仕途
?成功经验缺乏模板化
?企业培训体系无法有利支持员工职业发展?对员工评价偏重结果忽略过程
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【人才发展】光辉合益:企业任职资格标准体系建设及应用
企业任职资格标准体系建设及应用目的1.理解任职资格对实现组织人岗匹配和职业化建设的意义和价值2.了解任职资格的内涵3.掌握任职资格构建的基本方法、要点4.了解任职资格认证和相关应用(2)员工激励的三个维度文化等软环境薪酬员工激励组织氛围条件等硬环境职业发展(3)<
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