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目 录
1 目的 .................................................................................................................................................................. 2 2 适用范围 .......................................................................................................................................................... 2 3 部门职责 .......................................................................................................................................................... 2 3.1 项目管理部 .................................................................................................................................................. 2 3.2 知识管理部 .................................................................................................................................................. 3 3.3 产品集成部 .................................................................................................................................................. 5 3.4 车身部 .......................................................................................................................................................... 8 3.5 底盘部 ........................................................................................................................................................ 12 3.6 电子电器部 ................................................................................................................................................ 16 3.7 试制试验部 ................................................................................................................................................ 17 3.8 生产现场技术部 ........................................................................................................................................ 19 3.9 综合管理部 ................................................................................................................................................ 20
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公司相关部门职责权限
1 目的
明确部门职责权限，确定考核依据、确保部门间沟通顺畅。 2 适用范围
适用于公司相关部门。 3 部门职责 3.1 项目管理部 部门名称 下属科室 部门职责概述 各产品平台项目管理科 负责按照项目管理程序组织项目团队开展工作（包括组建项目团队，编制项目计划、项目描述书、项目预算，监控项目实施，进行项目变更管理，团队绩效考核等），最终实现项目目标。 1. 协助平台总师组织各部门完成项目设计任务书、设计方案的编制； 2. 负责与规划部新产品开发项目合同的签订； 3. 负责编制项目启动申请书、项目章程、项目团队成员名单、项目管理计划、项目描述书、项目预算、交付物管理表，确定项目目标、项目范围、主要交付物、重要里程碑节点、项目团队、项目预算及资源需求、项目风险分析及限制条件、项目交付标准等； 4. 负责建立有关的项目管理制度，如项目例会、项目问题跟踪、项目状态报告、项目信息部门发布、项目文档管理等； 职5. 负责监督、掌控项目实际运行情况，组织项目例会和阶段性评审会，准确及时地向项目责业务相关方报告项目进展状况； 具管理 6. 负责跟踪项目实施过程中的各种风险和问题点，并在授权范围内协调解决或向主管领导体描汇报（授权外）； 述 7. 负责项目预算及资金计划的申报，项目成本、费用控制； 8. 负责按项目管理程序实施项目过程、交付管理； 9. 负责签署项目变更，必要时提出合同变更申请； 10. 协助交付物责任人制定所有相关的子计划； 11. 负责项目团队建设，并对项目绩效进行考核； 12. 负责项目样车的采购及项目输入的管理（包括实物和资料、文档等）； 2
项目管理部 LB31G1A20 13. 负责组织项目有关外包合同的签订及监督合同履行。 一. 计划： 1. 参与公司战略规划、年度经营计划中本部门业务的相关制订； 2. 负责本部门年度工作计划的制订、监督、总结。 二. 信息及技术管理： 1. 负责公司临时布置的需要本部门各专业配合的工作； 3. 严格履行公司信息安全与保密制度。 运营和综合管理 三. 组织和人力管理： 1. 参与公司组织机构调整工作，负责本部门内部组织结构设置； 2. 负责拟定本部门岗位职责，配合人力部门进行定岗、定编，定员； 3. 负责部门级的岗位应知应会培训工作； 4. 负责本部门人才队伍建设，保障人员的稳定性、控制人员流失率； 5. 协助人力部门进行人力资源相关工作。 四. 其他： 1. 负责本部门各类资产使用的合理性、完整性；日常盘点、损耗报修的及时性； 2. 负责本部门各项费用的计划、控制、分析。 一. 制度建设： 1. 负责管理制度的实施与完善； 二. 设计指南/规范/标准： 技术1. 负责本部门相关项目管理程序或规定的编制、完善； 开发三. 团队技术开发能力梳理、分析、提高： 能力1. 负责研究行业动态，对产品行业发展、管理方法进步进行持续关注； 建设 2. 负责本部门项目管理能力持续提升； 3. 负责本部门知识积累。
3.2 知识管理部
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LB31G1A20 部门名称 下属科室 技术管理部 信息管理、档案管理、法规法规、专利等 1. 负责信息管理制度的制订、完善及信息数据的安全管理； 2. 负责质量体系文件的建立、运行、监控； 部门职责概述 3. 负责技术文件、资料的管理，负责档案管理、图书、资料的借阅。 4. 负责国家相关政策法规跟踪及应对，负责公司技术基础标准的制修订工作； 5. 负责与政府部门接口的公共事务管理。 一. 资料管理： 1. 负责技术资料、图纸、数模及外来、图纸、资料的管理； 2. 负责将研发技术部归档的技术资料按规定及时、准确的发送到公司相关部门； 3. 负责接收公司相关部门的技术资料并及时准确的发放至研发技术部相关专业部门。 二. 信息管理： 1. 负责公司网络系统的规划与建设，做好服务与支持； 2. 负责公司网络信息与安全，提供与信息安全技术相关的服务； 3. 参与工程部门流程管理，制定培养计划并进行人员培训； 4. 负责信息固定资产管理、采购与分配，解决资源冲突与矛盾； 5. 依据业务部门需求完成各项软硬件测试及报告。 部门职责业务管理 具体描述 三. 档案管理： 1. 图书、档案的管理和借阅； 四. 公共事务： 1. 负责与政府部门接口的公共事务管理； 2. 国家研发机构复审，每两年一次； 3. 配合市级专利示范单位的跟踪调研和年底的工作总结； 4. 公司现有专利的维护；技术开发合同的备案； 5. 新专利商标的申请；高新技术企业的认定； 6. 政府资助项目的申请等。 五. 标准法规： 1. 国外法规、标准的搜集与维护； 2. 国内标准法规的搜集与维护； 3. 与公司产品相关的国标、国军标、行标的的搜集与标准库的维护； 4. 企业标准的编写、修订与维护； 5. 专利的申报、下载与维护； 6. 制图、公差、材料等常用标准的搜集下载与维护； 7. 法规解读； 4
LB31G1A20 8. 有关CCC认证、公告方面的政策、信息的搜集整理； 9. 标准件（国标、非标）库的整理与维护； 10. 图样、文件的法规标准化审查； 11. 标准的培训与宣贯； 12. 国军标质量体系的建立与维护； 13. 解答各专业设计方面的标准化问题； 14. 负责质量体系文件的建立、运行和监控； 15. 负责质量体系文件的更新与维护； 16. 参与公司组织的内审及第三方审核； 17. 负责研发技术部不符合项、观察项的整改跟踪和验证。 项目管理 1. 协助项目部与公司的项目管理支持性工作。 一. 计划： 1. 参与公司战略规划、年度经营计划中本部门业务的相关制订； 2. 负责本部门年度工作计划的制订、监督、总结。 二. 组织和人力管理： 1. 参与公司组织机构调整工作，负责本部门内部组织结构设置； 2. 负责拟定本部门岗位职责，配合人力部门进行定岗、定编，定员； 运营和综合管理 3. 负责部门级的岗位应知应会培训工作； 4. 负责本部门人才队伍建设，保障人员的稳定性、控制人员流失率； 5. 协助人力部门进行人力资源相关工作。 三. 其他： 1. 负责本部门各类资产使用的合理性、完整性；日常盘点、损耗报修的及时性； 2. 负责本部门各项费用的计划、控制、分析； 3. 完成公司日常安排的临时工作。 技术开发1. 加强与公司各部门的配合，明确分工，确保信息流转更清晰顺畅； 能力建设 2. 建立院内的知识管理体系。 3.3 产品集成部 部门名称 下属科室 CAE科、 总布置科 产品集成部 5
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