- -
人力资源督察部 版本/修订状态 A/0 有限公司 日常工作管理流程 编号： 页次页数 第1页共 页 1. 目的：
为确保日常工作的有序开展，保障工作质量，提高工作效率，特制订此流程。 2. 适用围：
人力资源督察部日常工作 3. 流程管理责任：
3.1人力资源督察部部长：对日常工作的监督并制定相应的制度 3.2招聘专员：负责日常工作的实施 3.3人事干事：负责日常工作的实施 4. 相关文档记录：
《用人申请》、《招聘计划》、《招聘信息》、《个人信息登记表》、《面试计划》、《员工试用单》、《员工档案》、《录用计划》、《体检报告》、《人员试用通知单》、《员工试用鉴定单》、《劳动用工合同》、《员工离职审批表》、《员工离职程序表》
5.员工招聘工作流程：
5.1部门负责人向人力资源督察部提出所需人数、岗位、要求、并解释理由。 5.2人力资源督察部负责人对所需人员进行复核确定岗位职责及任职资格，并对岗位做出相应的工资认定。
5.3招聘专员根据岗位要求做出相应招聘计划，人力资源督察部负责人及总经理对招聘计划签批完成后，根据多种途径开展招聘计划，并统计招聘信息，组织人员面试。
5.4招聘专员筛选面试合格人员制作《员工试用单》，部门负责人、人力资源督
. 优质文档.
- -
察部负责人、总经理及董事长对《员工试用单》签批。 5.5员工招聘工作流程图，附表：
5.5员工招聘工作流程 招聘工作流程图 确定人员需求 责任人 流程说明 部门负责人向人事部门提出所输出\\接口 部门负责人 审 核 需人数、岗位、要求、并对所需人员进行说明 审 批 人力资源负责人 对用人部门进行核实考察是否所需增加人员 《用人申请》签批 《用人申请》签批 根据招聘岗位的岗位说明书、《用人申请》 审 批 总经理 董事长 制定招聘计划及信息 审 核 招聘专员 实 施 招 聘 薪酬标准，拟定招聘计划并报《招聘计划》《招批，对外发布招聘信息 聘信息》 人 员 甄 选 人力资源负责人 对招聘计划、招聘信息表进行审核 通过多种渠道进行人员招聘 《个人信息 初 试 复 试 招聘专员 1、 在长期合作招聘增加招聘登记表》 职位并长期维护 人 员 入 职 . 优质文档. 审 批 - -
2、 参加人才市场组织的现场招聘会寻求相应人才 3、 公司员工推荐合适人选 根据招聘过程中收到及寻找的招聘专员 应聘人员资料进行统计、筛选 部门负责人、 根据文化程度、性别、年龄、《面试计划》 人力资源负责人 总经理 招聘专员 部门负责人、人力资源负责人、员工入职手续签批 总经理、董事长 人事干事
6. 员工入职管理流程：
6.1根据面试结果，确定录用人员，整理录用人员信息，制作《录用计划》。 6.2《录用计划》签批后通知录用人员统一自费体检，由指定人员带领到制定医院做乙肝五项、胸透、心电图、科、外科、五官的体检。
6.3体检合格者签订人员试用通知单并上交个人所需档案资料，建立个人档案,身份证、学历、资格证书等必须经过正规审查。体检不合格者不予以录用。
根据档案所需资料规整存档 《员工档案》 工作经验、容貌气质等面综合筛选 确认入职人员 办理员工入职手续 《员工试用单》 . 优质文档.
- -
6.4新入职员工必须做岗前培训，岗前培训合格者可正式上岗，岗前培训2次不合格者予以辞退。
6.5新入职员工的《人员试用通知单》复印件及身份证复印件必须传至财务备份 6.6员工入职工作流程图，附表：
6.6员工入职工作流程 入职工作流程 确定人员 责任人 流程说明 整理面试结果，确定面试输出\\接口 招聘专员 合格人员，制作录用计划 《录用计划》 . 优质文档.
- -
岗 前 培 训 员 工 建 档 组织 提交个人材料 审 批 试 用 通 知 审 核 入 职 体 检 审 批 人力资源督察部负责对《录用计划》审批 人、总经理 带领入职人员到指定医院做指定招聘专员 体检项目（乙肝五项、胸透、心电图等） 《体检报告》 人力资源督察部负责人 招聘专员 部门负责人、人力资源督察部负责人、总经理 对《体检报告》的审核，体检合格者录用，不合格者不予以录用 制作《人员试用通知单》 《人员试用对《人员试用通知单》审通知单》 批 通知体检合格人员上交入职资身份证、毕业证、一寸照招聘专员 料，填写《员工信息表》，并将相关资料传至财务备份 片、解除劳动招聘专员 入职人员建立个人档案 关系证明等 正 式 上 岗 招聘专员、部门帮助入职人员了解公司负责人 规章制度及工作容 带领员工进入部门正常部门负责人 开展部门工作
员工手册、工作流程等 . 优质文档.
人力资源督察部管理流程
