2019年中国快时尚服装市场深度评估与发展前景研究报告（定制版）目录
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此文档为报告目录大纲，非完整报告 【出版日期】2019年
【交付方式】Email电子版/特快专递
报告价格：印刷版：RMB 8000 电子版：RMB 8000 印刷版+电子版：RMB 8200 报告来源：http://www.abaogao.com/b/fuzhuang/R438025II0.html
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自2002年优衣库踏入中国市场开始计算，2016年快时尚中国之路已经踏入第十四个年头，竞争已进入白热化阶段。
2018年快时尚服饰品牌排行TOP10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Zara飒拉 H&M UNIQLO优衣库 C&A GAP盖璞 UR MUJI无印良品 NewLook Forever21 热风hotwind (飒拉商业(上海)有限公司) (海恩斯莫里斯(上海)商业有限公司) (迅销(中国)商贸有限公司) (西雅衣家(中国)商业有限公司) (盖璞(上海)商业有限公司) (快尚时装(广州)有限公司) (无印良品(上海)商业有限公司) (纽洛克商业(上海)有限公司) (永远二十一商业(上海)有限公司) (上海热风时尚企业发展有限公司) 排名不分先后
快时尚品牌电商平台铺设 单平台 双平台 三平台 H&M、NEW LOOK UNIQLO、无印良品、HOLLISTER、ZARA、MANGO、FOREVER 21 GAP C&A 智妍数据研究中心发布的《2019-2025年中国快时尚服装市场深度评估与发展前景研究报告》共十一章。首先介绍了快时尚服装行业市场发展环境、快时尚服装整体运行态势等，接着分析了快时尚服装行业市场运行的现状，然后介绍了快时尚服装市场竞争格局。随后，报告对快时尚服装做了重点企业经营状况分析，最后分析了快时尚服装行业发展趋势与投资预测。您若想对快时尚服装产业有个系统的了解或者想投资快时尚服装行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格
数据主要来自于各类市场监测数据库。
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第，一章 快时尚服装行业基本情况 1.1 快时尚相关概述 1.1.1 快时尚行业的定义 1.1.2 快时尚服装品牌的特征 1.1.3 快时尚品牌的定位 1.2 快时尚的优劣 1.2.1 快时尚的优势 1.2.2 快时尚的弊端
第二章 2016-2017年我国快时尚服装行业发展环境分析 2.1 经济环境分析
2.1.1 经济发展现状分析 2.1.2 当前经济主要问题
2.1.3 未来经济运行与政策展望 2.2 社会环境分析 2.2.1 M型社会的形成 2.2.2 大众消费观的转变 2.2.3 快时尚存在的合理性 2.2.4 快时尚物流配送环境分析 2.3 行业环境分析
2.3.1 2016-2017年服装行业运行情况 2.3.2 服装行业供应链管理特点 2.3.3 服装业集群发展趋势分析 2.3.4 服装行业的发展趋势特征
第三章 2016-2017年国际快时尚服装品牌在华发展分析 3.1 2017年国际快时尚品牌在华发展现状 3.1.1 国际快时尚品牌在华新增门店数量 3.1.2 国际快时尚品牌在营状况
3.2 2017年国际快时尚品牌在华发展现状 3.2.1 国际快时尚品牌在华开店状况
截至2016年上半年，盈石集团研究中心跟踪观察的十大快时尚品牌在国内共开设了95家新门店，至此，这些品牌的中国门店数量超过1200家。门店总数较去年同期增长25.9%，但增速下降10个百分点。
2016年上半年十大快时尚中国门店总排名
3.2.2 国际快时尚品牌在营情况 3.3 国际快时尚品牌区域发展分析
3.3.1 华东、华南领先 西北拓展空间大 3.3.2 中西部省会城市空白慢慢被填补 3.3.3 主要省市发展
3.4 国际快时尚服装与传统服装竞争分析 3.5 国际快时尚品牌发展存在的问题及对策 3.5.1 关店潮 3.5.2 业绩下滑 3.5.3 企业环保问题 3.5.4 渠道问题及对策 3.5.5 联名系列叫好不叫座 3.5.6 抄袭成风
第四章 2013-2017年中国本土快时尚服装行业发展分析 4.1 本土快时尚行业发展 4.1.1 本土企业布局快时尚
4.1.2 本土快时尚品牌服务商意识 4.2 2017年本土快时尚经营情况 4.2.1 本土快时尚品牌迅猛占领市场 4.2.2 本土快时尚的线下扩张 4.3 本土快时尚发展存在的问题 4.3.1 本土快时尚转型缺失品牌灵魂 4.3.2 本土快时尚发展短板因素
4.4 本土快时尚品牌创新和拓展新方向
第五章 2013-2017年快时尚服装行业电子商务发展分析 5.1 中国快时尚电子商务发展现状 5.2 快时尚电子商务遇到的问题及对策 5.3 电商时代下的快时尚品牌投资前景 5.3.1 品牌故事 5.3.2 运营成本
5.3.3 生产及流通环节 5.3.4 新顾客的引入 5.3.5 老客户的维系
第六章 2013-2017年快时尚服装行业的供应链模式分析 6.1 SPA模式相关概述 6.1.1 SPA定义及特征 6.1.2 SPA模式价值链 6.1.3 SPA体系四大模块
6.1.4 SPA模式发展历程 6.2 SPA型企业发展分析
6.2.1 SPA模式成功的四大要素 6.2.2 SPA模式企业的组织结构类型 6.2.3 SPA型企业组织结构设置原则 6.3 服装SPA模式SWOT分析 6.3.1 服装SPA模式的优势 6.3.2 服装SPA模式的不足 6.3.3 服装SPA模式的机会 6.3.4 服装SPA模式的威胁
第七章 2013-2017年快时尚服装行业消费者渠道偏好分析 7.1 消费者购买行为的模式和类型 7.1.1 消费者认知需求 7.1.2 消费者信息搜集 7.1.3 消费者选择评价方案 7.1.4 消费者实施购买行为
7.2 欧美快时尚服装消费者分析 7.2.1 欧美快时尚年龄分布 7.2.2 欧美快时尚性别分布 7.2.3 欧美快时尚地域分布 7.2.4 欧美快时尚互联网声量 7.3 日韩快时尚服装消费者分析 7.3.1 日韩美快时尚年龄分布 7.3.2 日韩快时尚性别分布 7.3.3 日韩快时尚互联网声量 7.3 本土快时尚服装消费者分析 7.3.1 本土快时尚年龄分布 7.3.2 本土快时尚性别分布 7.3.3 本土快时尚地域分布
第八章 2013-2017年快时尚服装行业渠道终端视觉营销分析 8.1 视觉营销基本概述 8.1.1 相关定义
8.1.2 功能和作用
8.2 快时尚品牌视觉营销案例分析 8.2.1 ZARA品牌案例分析 8.2.2 H&M品牌案例分析 8.2.3 C&A品牌案例分析
8.2.4 以纯品牌案例分析
8.2.5 ME&CITY品牌案例分析
8.3 国内外快时尚终端营销对比分析 8.3.1 快时尚服装品牌终端形象要素 8.3.2 快时尚服装品牌零售终端环境
8.3.3 国内服装终端视觉营销的存在的问题 8.3.4 快时尚服装行业渠道终端视觉营销策略
第九章 2013-2017年国际快时尚品牌发展模式及竞争力分析 9.1 西班牙ZARA 9.1.1 企业情况 9.1.2 企业经营情况 9.1.3 企业在华情况 9.1.4 企业商业模式分析 9.2 瑞典H&M 9.2.1 企业情况
9.2.2 企业在华拓展情况 9.2.3 企业在华线上销售业务 9.2.4 企业在华渠道布局 9.3 日本UNIQLO 9.3.1 企业基本情况
9.3.2 2017年企业在华销售情况 9.3.3 企业商业模式分析 9.3.4 企业投资前景 9.4 美国FOREVER21 9.4.1 企业基本情况 9.4.2 国内布局情况
9.4.3 企业代运营电商模式 9.5 美国GAP
9.5.1 企业经营情况 9.5.2 企业布局中国市场 9.5.3 企业门店扩张现状 9.6 日本MUJI
9.6.1 企业基本情况 9.6.2 企业投资策略 9.7 德国C&A
9.7.1 企业在华发展的优势 9.7.2 企业在华布局
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