1 判断题
1 Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作。
A 错误 B 正确
2 在控制的所有活动中,出现偏差是在所难免的。
T 对 F 错
3 行为科学对于管理的贡献主要体现在领导职能中。
A 错误 B 正确
4 线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。
A 错误 B 正确
5 组织是由人组成的，一旦工作运转起来，就形成了人际关系。
A 错误 B 正确
6 社会责任是指企业追求有利于社会的长远目标的一种义务，它超越了法律和经济所要求的义务。
A 错误 B 正确
7 按照决策所采用的方法是否具备科学性,可以进一步把决策分为科学决策和直觉决策两种。
T 对 F 错
8 采取管理行动来纠正偏差或不足是控制过程的步骤之一。
T 对 F 错
9 管理的客体是管理活动的资源。
T 对 F 错
10 组织正规化程度比较低,工作行为就会相对结构化。
T 对 F 错
11 职能制的最主要特点就是“集中政策指导下的分散经营”。
A 错误 B 正确
12 现值分析是解决多变量、最优决策的方法，是在各种相互关联的多变量的约束条件下，解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题，即给予一定数量的人力、物力、资源，如何应用而取得最大经济效益。
A 错误 B 正确
13 有效的控制系统可以减少上级由于害怕下级犯错误而自己承担责任所导致的不愿意授权。
T 对 F 错
14 战略管理必须以对组织内外部环境和资源分析为基础,并制定出战略。
T 对
F 错
15 控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。
A 错误 B 正确
16 有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。
A 错误 B 正确
17 X式是常见的沟通网络。
A 错误 B 正确
18 压缩工作周会使组织成员的生产率在一个长工作日临近结束时提高。
T 对 F 错
19 识别出表现欠佳的人员有助于对他们进行培训或是调整。
A 错误 B 正确
20 亲人、老师、朋友、社会和网络等各种媒体的影响,使人们在生命的很早时期就逐渐缩小了自己职业选择的范围,并指导他们朝着一定的方向发展。
T 对 F 错
21 有些计划本身就已经具有控制的作用，例如政策、程序和规则等。
A 错误 B 正确
22 在使用正负强化手段来影响和改变人的行为时,一般地应遵循因人而异,正确合理原则。
T 对 F 错
23 决策制定者必须为每一项标准制定细节,以便正确地规定它们的优先次序。
T 对 F 错
24 支持型领导者的特征是他们与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建议。
T 对 F 错
25 组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。
A 错误 B 正确
26 中止了对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要。
A 错误 B 正确
27 斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用。
A 错误 B 正确
28 有效的沟通离不开可靠的信息传递渠道。
A 错误 B 正确
29 参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。
A 错误 B 正确
30 职能制组织结构中事关大政方针、长远目标以及一些全局性问题的重大决策集中在总部，以保证企业的统一性。
A 错误 B 正确
31 随着组织成员的增多,组织结构通常会变成更具专业化和正规化的特征。
T 对 F 错
32 人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。
A 错误 B 正确
33 并非各级管理者都必须承担控制的职能。
A 错误 B 正确
34 管理中的控制可以在行动开始之前、进行之中或结束之后进行。
T 对 F 错
35 几乎所有的当代动机理论都承认组织成员是完全相同的。
T 对 F 错
36 收集到职务分析的有关信息后,管理者就可着手拟订或修订职务说明书和职务规范。
T 对
管理学概论
