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月日 2017日 期年
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大学生电子商务创业计划书 一、概要
对于现在的校园超市来说店铺销售，直销，网络销售是目前三大销售方式。而网络销售作为一种新兴的销售模式，且已相当成熟，店铺销售，直销起始较早，互三种销售模式目前来看，正在加速发展中，将成为未来的一种主流销售模式，在校园内这个圈子内店铺就我认为，有优缺。对现在来说店铺销售依旧是老大，二是在这个校园内学生大部一是年轻人的消费观。销售很容易被网络销售取代，三是店铺销售也是给予的这些需求。分都是购买生活用品零食及时的小额商品，所谓众包电商，学生对于送货上门的需求。四是学生对于兼职赚取生活费的需求。全部由他们来进行销售配送，公司没有一名快递员，就是将商品代理给所有人，以这样一个高频率的商品由学生帮学生配送包裹。然而我们的利润点并不在这， 买卖做为切入点向其他需求方向延伸。
二、公司概述
、公司的宗旨1 以学生为中心，以为学生创造价值为宗旨公司的名称、公司的结构 2、 校园众包电子商务 公司结构： 技术协调小组 物流采购
协调小组 营销策划小组、公司经营理念3
提供服务的最高标准是学生的利益永远是第一位，公司的准则是学生至上， 质量、服务、价值。 公司经营策略 4、
学生通过我们的平台将商品销售给其他学生来我们将货源免费提供给学生，成功后将模式复制最后将所得利润进行分成。在本校进行试验营销，获得利润，9
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大学生电子商务创业计划书我们必须努力将商品的成本降低，初期的困难
在于商品的进货问题，到其他学校。这些品牌方可以通过平台直接跟用去掉所有中间环节。我们直接从品牌方拿货，，这样高的毛利润可以让我们给消费55%户对接，中间的毛利润基本上有45%到让我们仓储物流以及运营成本，者更便宜的货品，同时满足我们的众包物流费、 15%～的毛利。的产品平均还有12%相对
价值增值 5、
这样一来大学生个体进货量小，很多大学生是自进自销，需要前期的投入，我们的目的在于帮助他利润也会减小并且面临库存的风险，成本就会有所增加， 们消除这三方面的问题实现利润增长，同时消费者也会得到更好地服务。 那么我们的价值增长在哪？
三、产品与服务 1、现存个体兼职零售存在的问题
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大学生电子商务创业计划书
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