监理例会制度
一、目的：为规范监理例会中参加人员、会议议题、会议罚则特制定本管
理制度
二、例会制度的内容：
1、参加人员：
业主方：工程部经理、现场各专业工程师 监理方：总监或总监代表、各专业监理工程师 施工方：项目经理、项目总工、生产经理、安全员 2、会议内容
（1）、由施工方汇报本周生产计划的完成情况、完成施工部位的质
量进度情况等，提出下周施工计划和需要协调解决的问题。
（2）、由建设方回复施工方需要解决的问题，及提出进度要求。 （3）、监理工程师对施工单位的质量、安全、进度管理情况提出评价
和对下步工作做出要求。
（4）、总监总结本周工作并对下步工作提出要求； （5）、建设方工程师对项目的管理情况做评价和提出要求。
并对有关工作进行交底； （6）、工程部经理总结。 3、会议要求：
⑴、本会定于每周一下午3点召开，会议地点定于工地会议室。 ⑵、要求的参会人员必须到场，否则按照罚则进行处罚，会议按照
主持人安排的发言顺序进行发言，会议期间一律将手机调至震动或无声、参会人员不得交头接耳，大声喧哗，对于议而不决的问题会后单独处理以不占用过长的会议时间。
⑶、施工单位将项目经理、项目总工、生产经理、安全员的委托报
监理和业主，以便进行人员的考核。并将以上人员的联系方式报业主单位及监理公司。人员或联系方式如有变动，及时向建
设单位和监理公司报告。
⑷、因事急需处理而不能参会的人员必须向工程部经理或总监请假
且告知委托参会的人员姓名及职务。，否则按照罚则进行处罚。 4、罚则：
⑴、对于无故未按照参会要求到会的单位处以200元/人.次的处罚； ⑵、对于无故迟到单位处以100元/人.次的处罚。
⑶、会议中手机出现铃声或会议内接电话处以100元/人.次的处罚；
⑷、对于参会人员到位情况由监理部负责进行考核，下发处罚通知（附件）。罚款原则上缴纳现金，如不交现金者将处罚通知交建设单位财务部从形象进度付款中扣除。如拒收或拒签，将处以5倍的罚款交财务部从形象进度付款中扣除。 附件
罚 款 单
编号： 日期 被处罚单位 处罚事由 处罚金额 监理单位 施工单位 建设单位 本处罚单一式三份，三方各执一份
商丘新发环保科技有限公司第二污水处理厂工程部 建基工程咨询有限公司第二污水处理厂监理部
2024年5月2日
监理例会制度
