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集团公司岗位职责说明书范例
基本信息 职位名称 直属上级 职位等级 合同制类别 职位编码 职位目的: 为开拓原料和产品国际市场，根据集团公司的战略发展方向和国际市场操作规则，开发和维护国外渠道资源,负责集团公司原料进口和产品出口工作。 职位组织关系： 国际事业部总经理 集团总裁 计时制 所属部门 直接下级 职类职种 工作地点 批 准 人 国际事业部 集团总裁 国际事业部总经理 锂产品事业部总经理 经理 厂长 职责与工作任务 职责表述一：制定本部门工作计划 1.负责编制事业部年度、季度或月度工作计划； 工作 任务 2.负责分解事业部工作计划,指导员工合理安排各项工作任务； 3.制定并不断完善本事业部各职位作业标准。 职责表述二：建立国际市场业务制度和经营计划 1.在集团公司指导下，拟订国际市场开拓计划，报集团公司审批； 工作成果输出 工作计划 工作任务安排 职位作业标准 工作成果输出 开拓计划 制度和流程 工作 2.组织制定事业部市场开拓、采购、销售、客户管理和配送管理制度和流程；任务 3.按照国际市场采购和销售目标，制定国际事业部经营策略和计划； 4.编制国际采购计划和销售计划。 职责表述三：负责国际市场开拓 工作 1.研究国际原材料市场和销售市场发展趋势，定期编制和提交调研报告； 经营计划 采购和销售计划 工作成果输出 调研报告 任务 2.根据调研报告，与集团技术中心和生产型事业部商讨新产品的开发工作； 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com
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德信诚培训网 3.监督客户信息渠道建立和完善情况； 4.督促将市场信息反馈至技术中和生产型事业部促进产品研发和改进； 5.组织参加国际上行业协会展览，开发国际市场； 6.建立和维护与国外平面媒体和网络媒体的合作关系； 7.在行业协会等客户关注的刊物上发布广告。 职责表述四：负责国际市场销售与采购管理 1.建立、维护与国际供应商、经销商的合作关系，并进行谈判促成订单； 2.根据销售订单，从生产型事业部采购产品销往国际市场； 客户信息 工作成果输出 订单 产品销量 工作 3.接受生产型事业部采购国外原材料需求订单，适时、适价的采购原材料； 原料采购质量 任务 4.受理国际消费者的投诉，办理客户的退货和换货工作； 5.负责与国际供应商办理原材料的退换工作； 6.办理国际货物的运输工作。 职责表述五：人力资源管理 工作 1.审批事业部人力资源需求计划； 任务 2.审批并督促事业部工资的发放； 职责表述六：财会管理 1.审批事业部的财会预算； 工作 任务 2.审批各种费用和财务报表； 3.审批产品的销售价格； 职责表述七：其他 工作 1.指导相关部门做好后勤管理工作； 任务 2.完成领导交办的其他任务。 工作成果输出 编制方案 工资 预算 报表 产品价格 工作成果输出 主要职权 人事 员工聘用和提拔的建议权 职权 员工使用的决定权 财务 费用预算的建议权 职权 预算内费用使用的审批权 业务 职权 国际业务规划的拟订权 国际业务产品价格的审批权 员工工作的监督权 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区
德信诚培训网 主要工作联系 外部 联系 内部 联系 国外客户 向集团总裁汇报对国际市场工作进展情况，监督员工工作完成情况 任职资格 性别要求 男； 女； 男女不限但男性优先； 男女不限但女性优先； 男女均适宜。 身体 年龄范围 35～45岁 要求 体力要求 普通； 强壮 健康要求 健康，能承受精神压力 学历 要求 专业 要求 本科 有色金属、化工、国际贸易 精通锂产品行业发展趋势 知识 要求 掌握国际贸易知识和国际贸易中常见问题的解决方法 熟悉企业管理相关知识 证书 要求 工作 经验 职称 证书 中级 执业资 格证书 无 职业资 格证书 无 其他 证书 无 八年行业技术工作经验 职业 掌握使用计算机办公软件商务谈判技能 技能 熟悉客户接待礼仪 基本能力与素质 具有优秀的全局意识、团队领导能力、分析判断能力 具有较强的资源整合能力、目标管理能力 基本工作特征与支持 必备工具设备 必备制度资料 电脑、固定电话 国际、国家相关与行业有关的法律法规 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区
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国际事业部总经理岗位职责说明书
