2013年度人员招聘计划书 

XX公司

10、招聘效果预测

（1）付费的网络招聘费用相对较高，但招聘效果相对较好。预计能完成总招聘计划的60%左右；

团队建议——此方法的招聘效果相对明显，简历收入量大，入职人员效果明显。

（2）内部员工推荐招聘效果相对也比较高，预计能完成总招聘计划的20%左右；

团队建议——考虑到公司的接触面还相对较窄，建议可根据员工介绍人员的能力和适应岗位的水平支付介绍员工一定费用以调动大家的积极性，另一方面，介绍员工比较知道底细，公司相对投入的人力物力较少，而且相对稳定性也高。

（3）校园招聘效果相对也比较高，但人力、物力投入交高，招聘效果尚可。预计能完成总招聘计划的20%左右；

团队建议——除了与固定的高校合作，应积极响应区政府人力资源科人才引进号召，积极参加区政府组织高校招聘。

11、招聘总结与评估

企业招聘结束后，需要对整个招聘工作进行总结和评估。评估的主要指标包括：招聘人员的数量是否达到计划的目标，录用人员的素质是否符合企业的要求，招聘的人员的到岗率，招聘的成本是否在控制之内，招聘的带来的效益。

人力资源部 2012年11月

16/16