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K公司人力资源部组织结构图

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负责年度培训计划的编制工作,交总监审批。 负责按规定进行培训经费的费用预算。 根据公司的年度培训计划,负责组织开展各项培训活动。 协助部门总监建立公司内部员工培训讲师的队伍。 负责收集、完善、和保管公司内、外各种培训教材。 负责建立员工的培训档案。 负责建立、完善和保管公司内部培训考试试题库。 负责建立培训器材台帐,并对培训器材进行日常管理。 ②培训管理 负责收集、保管和利用外部培训信息,协助部门经理不断开发和引进培训课程。 根据绩效考核结果,负责组织开展员工的末位再培训工作。 负责培训效果的跟进和评估。 组织专业技术人员参加国家举办的专业技术职称的培训和评定工作。 负责员工学历再教育办法的实施和管理。 负责定期与公司中高层管理者进行沟通,了解公司的人力资源管理需求和各种建议。 负责定期的问卷调查,了解员工心态。 ③人力资源 信息调查 负责定期分析和研究公司的人力现状,提出适合与公司人力资源管理的方案。 负责根据国家相关在政策、法律法规,提出人力资源战略和最新的管理思想。 负责跟踪国内外最新的人力资源管理模式、思想和方法,在提炼的基础上加以推广宣传。 负责建立并不断完善公司的人力资源管理基本准则和管理理念。 负责协助部门经理编制公司的人力资源分析报告(培训部分)。 负责员工上岗证的制作和管理。 4其他 ○完成部门经理临时交办的所有工作任务。 协助经理开展员工职业生涯的规划工作。 协助HR政策研究员完成培训相关制度的建立工作。 岗位素质要求 ①知识 基本知识3;公司知识2;人力资源知识3;经验3;计算机及信息系统知识2 ___________________________________________________________________________________________________________

②技能 ③职业素养 岗位关键业绩领域 ? 培训课程的制定 ? 培训档案管理 ? 考试试题库管理 计划能力1;创新能力1;理解能力1;沟通能力2; 责任感2;服务意识2;团队精神2;诚信3;廉洁2;忠诚度3 ? 培训经费的使用和管理 ? 最低培训时间 ? 培训讲师队伍建设 岗位名称 K公司岗位说明书 HR政策研究员 岗位使命 岗位职责 岗位等级 D 岗位编号 通过有效分析、建立公司HR政策和制度,实现从人事管理到现代HR管理的转变。 负责定期与公司中高层管理者进行沟通,了解公司的人力资源管理需求和各种建议。 负责定期的问卷调查,了解员工心态。 负责定期分析和研究公司的HR现状,提出适合与公司人力资源管理的方案。 ①人力资源 信息调查 负责根据国家相关在政策、法律法规和外部环境,提出人力资源战略和最新的管理思想。 负责跟踪国内外最新的人力资源管理模式、思想和方法,在提炼的基础上加以推广宣传。 负责建立并不断完善公司的人力资源管理基本准则和管理理念。 负责编制人力资源制度建设规划,报经理审核。 负责部分及最新人力资源管理制度的编写工作。 ②制度建设 组织相关人员进行部分人力资源管理制度编写工作。 定期组织开展人力资源管理制度有效性和使用性的评审工作。 根据人力资源管理的发展趋势,不断优化和完善故事的人力资源制度。 负责新人力资源制度发布培训工作。 ③实施 负责人力资源制度实施过程的指导工作。 岗位素质要求 ___________________________________________________________________________________________________________

①知识 ②技能 ③职业素养 岗位关键业绩领域 基本知识3;公司知识3;人力资源知识3;经验2;计算机及信息系统知识2;战略知识2 计划能力1;创新能力1;理解能力1;沟通能力2; 责任感2;服务意识2;团队精神2;诚信3;廉洁2;忠诚度3 ? 人力资源改善提案 ? 人力资源制度建设 ? 人力资源政策实施 岗位名称 K公司岗位说明书 企业文化专员 岗位使命 岗位职责 ? 人力资源咨讯管理 ? 人力资源政策研究 岗位等级 B 岗位编号 持续建设健康和积极向上的企业文化。 负责定期与中高层管理者进行沟通,了解公司的文化建设需求和各种建议。 ①企业文化基本 信息调查 负责定期的员工满意度调查。 负责定期分析和研究公司的文化现状。 沉淀、整合、提炼公司高层管理者的理念和思想。 ②核心价值观 负责在公司内外进行核心文化宣传推广。 定负责编制公司年度企业文化建设方案。 负责企业文化活动的策划活动。 开展宣传企业文化和核心价值观的文娱和体育活动。 ③行为文化 的建设 协助培训管理员对新员工进行企业文化的培训。 负责起草编制公司员工行为道德规范。 组织开展各种慰问活动。 与外单位交流进行文化建设和学习型企业的推进。 与工会、团委、党委、女工委等组织联合举办各种活动。 ④物质文化 的建设 协助相关部门开展VI系统的实施。 ___________________________________________________________________________________________________________

⑤企业文化建 设的评估 组织相关部门对企业文化的建设状况进行定期评估,提出改进意见。 协助培训管理员进行企业文化的相关培训工作。 协助HR政策研究人员完成相关企业文化建设制度的建立工作。 ⑥其他 完成经理交办的其他临时性工作任务。 负责公司大事记的整理存档工作。 岗位素质要求 ①知识 ②技能 ③职业素养 岗位关键业绩领域 ? 内部刊物建设 ? 核心价值观文化建设 ? 员工对企业满意度调查

? 文娱体育活动推进 ? 行为文化建设 ? 企业文化建设 基本知识2;公司知识3;人力资源知识2;经验2;法律知识2 计划能力1;创新能力2;理解能力2;沟通能力2 责任感2;团队精神2;诚信3;廉洁2;忠诚度3;服务意识2 ___________________________________________________________________________________________________________

K公司人力资源部组织结构图

负责年度培训计划的编制工作,交总监审批。负责按规定进行培训经费的费用预算。根据公司的年度培训计划,负责组织开展各项培训活动。协助部门总监建立公司内部员工培训讲师的队伍。负责收集、完善、和保管公司内、外各种培训教材。负责建立员工的培训档案。负责建立、完善和保管公司内部培训考试试题库。负责建立培训器材台帐,并对培训器材进行日常管理。②培训管理负责收集、保管和利用外部培训信息,
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