图片换成红桃
朗诗·未来之家保洁项目投标书
市百华物业管理
2011/2/13
目 录 正文部分
1、投标书…………………………………………………………第3页 2、日常保洁托管总体计划方案…………………………………第4页 3、项目质量及服务承诺…………………………………………第5页 4、费用估算表……………………………………………………第7页 5、保洁工作流程…………………………………………………第7页 6、保洁岗位分布图………………………………………………第9页 7、保洁资产明细表 ……………………………………………第9页 8、保洁月使用耗材费用明细 …………………………………第11页 9、保洁费用月支出明细 ………………………………………第12页 10、保洁清洁计划标准…………………………………………第13页 11、清洁卫生日检查表 ………………………………………第14页 12 、特殊说明 …………………………………………………第15页 附件部分
1、投标书附件……………………………………………………第17页 2、授权委托书……………………………………………………第18页 3、典型用户及案例…………………………………………第19页 4、参项技术人员概况……………………………………………第20页 5、项目响应时间…………………………………………………第21页
6、______公司简介………………………………………………第22页
一、 投标项目：
1、 _______日常保洁托管。
二、 项目容：
1、 朗诗未来之家A区B区日常保洁。
2、保洁项目容：B区外围、地下室、1—6号楼楼道、物业办公室
A区外围、地下室、8-10号楼楼道、售楼处、地产办公室、样板房
三、 费用报价：
1、每人每月1812元整（含税含工具及消耗品饭贴）
注：此报价不含节假日加班，如需节假日加班则按如下计算：
平时加班费按1550/(8*26)=7.5元/小时 法定休假7.5*1.5=11.25元/小时 国假按7.5*3=22.5元/小时
A区B区需要人数：23人左右
售楼处：15人左右含体验间、地产办公室、 外围：3人 收垃圾：2人 地下车库：3人 服务中心：1人
总约44人左右（包含主管3人）可适当进行人员减少。
免费赠送每三个月地面开荒作业一次，机动管理人员安排2人。
百华立志于为这次长期日常保洁，做好一切后备资源和力量，力保甲方的权利。
市百华物业管理
2011/2/13
日常保洁托管总体计划方案 一、 总体规划：
1、 合理分配人力资源，按照A区和B区统一划分保洁区域。
2、 充分利用清洁制剂，配备专业保洁工具，让每一位保洁员工熟练上岗。 3、 搭配大型专业清洗设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。 4、 协调好甲方工作人员，共同打造小区洁净优美的环境。
5、 加大循环清洁力度，增强巡回监督、检查，突出重点同时不忽略次要区域。 二、 保洁方案：
1、 进入场地：保洁员由公司主管统一划分安排工作区域，穿好工装，配领工具后进入保洁场所实施保洁。
2、 保洁员具体清洁操作：
保洁员在分配好的区域利用专业工具拖洗清洁，同时收集地面垃圾、屑片等。随手清理垃圾，每天收集倾倒垃圾（根据实地情况安排）。 拖把要经常在扎水车清洗，挤干水分。
某物业公司保洁项目招投标书
