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迎接等级医院评审准备工作

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临床科主任迎接等级医院评审准备工作说明

一、 思想准备:

1、要高度重视本次评审。我院成为新一轮三级甲等医院势在必 行,因此,科主任要熟知和领会“三级综合医院评审标准实施细则中 第三章和第四章等相关内容,逐条对照本科室工作,找出差距,提出 计划,明确工作目标,做到心中有数。

2、做好随时迎接评审的准备。虽然具体评审时间未定,但根据 上级领导讲话精神得知,一旦确定评审时间后可能就是急的,没有较 多时间去准备,因此要只争朝夕、紧锣密鼓做好迎检准备,对影响评 审成绩而本科室不能解决的问题要及时报告。

二、 资料准备:

1、相关工作制度、岗位职责、诊疗规范、操作规范和流程。共 性的制度、规范和流程由医务部主持制定,专科的由相关科主任组织 完成。

2、医疗文书。

3、医疗质量安全管理与持续改进工作记录(质量控制活动记录) 三、 工作准备

1、适应本次评审方式,有的放矢做好准备。

根据卫生部医管司 2011 年版 “三级综合医院评审标准实施指南” 可以看出,本次评审方式有:查资料、追踪患者、访谈工作人员并回 答各类相关问题(考核) 、检查病历、调查住院患者或家属及工作人 员、巡视医院环境、设施等,总之,评审组将通过各种方式获得相关 信息。本次评审不是“纸上谈兵” 而是从提供的资料中切入,以追 , 踪的方式进行检查评审,包括:住院患者追踪、特定病种(单病种质 量监测规定的病种)追踪、医院感染管理追踪、

临床用药追踪(重点 是合理使用抗菌素) 、危重症管理追踪。例如住院患者追踪:评审员 从住院一览表中,选择住院一周以上的患者,追踪检查对该患者从入 院到出院的整个治疗服务过程,其中涉及到哪个临床、医技部门就检 查到哪里,追踪内容包括:

(1) 、与相关工作人员一起回顾病历。

(2) 、回顾该患者评估、诊断、治疗计划制订与审核的过程,了 解如何为患者制定最佳的诊疗计划∕方案,包括:①患者评估与再评 估;②选择患者进入“临床路径”的过程;③落实医院现行临床诊疗 指南、疾病诊疗规范、药物临床应用指南、临床路径的情况;④诊疗 行为是否规范; ⑤对疑难、 危重、 恶性肿瘤患者实行多学科综合诊疗) 。

(3) 、直接观察对病人的服务。

(4) 、观察医技检查项目应用适宜性、计划执行过程。

(5) 、观察给药流程(抗菌药物规范使用、肠道外营养额规范使 用、激素类药物与血液制剂的规范使用、肿瘤化学诊疗等特殊药物的 规范使用) 。

(6) 、观察感染控制问题。 (7) 、观察诊治计划执行过程。

(8) 、讨论质量监测数据是如何形成和使用,从质量监测数据中 学到了什么,做了什么,如基于监测数据的质量改进活动。

(9) 、如何形成和使用单病种过程质量等质控指标,监控临床诊 疗质量。 (10) 、观察影响安全的问题及工作人员在减少风险中所承担的角 色。 (11) 、访谈病人或家属。关注治疗服务的进程,如核实、确认在 追踪检查中发现的问题。

(12)、检查急诊管理和考察患者流动问题。患者流动问题同样在 辅助科室及其他患者服务单元可能被追踪。如患者需要输血,检查者 可访问血库。

(13)、检查者还可能抽查 2-3 份其他额外病历,以确认已经确定 的问题。检查者可能要求相关工作人员协助其回顾病历。根据情况下 列标准可能被使用于指导病历的选择:

①、相似或同一诊断或检查。 ②、病人即将出院。

③、同一诊断但不同主管医生。 ④、同一检查但不同地方。 ⑤、同年龄或同性别。 ⑥、住院时间长短。 (14) 、访谈工作人员。

(15) 、检查者到达某一病房服务区域,想要访谈的工作人员正好 在忙而需要等待时,检查者可能会巡查病房,追踪某一项目,观察治 疗、服务等。

2、认真扎实做好迎检准备,重点做好以下几方面工作:

(1) 、狠抓相关规章制度、规范、流程和质量标准的落实。目前, 虽然已建立和完善了各项规章制度、诊疗规范和流程等,但评审时不 仅检查有没有这方面文字资料,更重要的是检查是否落实到位。评审 员将在个案追踪过程中,以提问、观察、甚至具体操作等各种方式检 查相关制度、规范等的实际运用情况,如不能熟练掌握并落实在医疗 工作中,很容易被评审员发现,从而给医院造成不良影响,因此科主 任要组织好本科室人员对相关制度、规定、规范、流程和预案等的学 习、培训和考核,要人人过关,并重点做好落实情况的监督检

查,发 现问题及时纠正,确保相关制度、规定、规范、流程和质量管理标准 落实到位。

(2) 、严格按规范使用抗菌素、激素类药物和血液制剂,并按规 范记录于病历中。

(3) 、认真做好临床路径工作。相关科室有临床路径实施小组, 并履行相应职责,有临床路径实施病种目录、路径文本,医护人员知 晓本科室相关临床路径工作流程。 使符合临床路径标准的患者入组率 ≥50%,入组完成率≥70%

(4) 、做好单病种质量管理。有单病种目录和质量管理标准,单 病种管理达标(评审员通过单病种个案追踪检查落实情况) 。

(5) 、严格把住病历质量关。本次评审除了通过患者追踪检查方 式对病历的内涵质量进行深层次评价外,再由评审员从选定病种 ICD10 编码的顺序, 随机抽取病历 20 份, 其中出院 10 份、 死亡 5 份、 运行 5 份, “单病种质量监测”规定的病例中选择住院一周以上的患 者病历。因此,科主任要加强对本科室病历质量的检查,保证运行和 出科病历本本达标,绝不能有侥幸心理。病历检查重点是:

①、卫生部《病历书写基本规范》落实情况。

②、医院核心制度落实情况。重点检查以下几方面:a.制度落实 的时限性, 病历中所反映出的各项核心制度情况是否符合有关制度的 时限性要求。b.病历形式的规范性。病历中体现医院核心制度落实的 部分是否符合有关制度的规范性要求。c.病历内容的完整性。涉及核 心制度落实相关内容的书写是否按照有关制度的要求详尽、完整、表 述清楚。

③、对应用适宜性临床诊疗技术和合理用药的检查。重点检查以 下几个方面:a.针对病历中记载的各种临床诊疗技术的应用情况,病 程记录中应当有

选择该项诊疗技术的理由和对相关病情的分析、讨 论。b.病历中应当记录相关临床诊疗技术应用后所取得的效果(病情 转归、不良反应、意外情况等)以及相应级别医务人员的分析、讨论 和评估。c.针对病历中记载的各种药物的使用情况,病程记录中应当 有医生选择使用该类药物的理由和对药物治疗效果、病情变化的分 析、讨论和评估。d.重点加强对病历中反映抗菌药物分级使用管理制 度落实情况, 以及麻醉药品和第一类精神药品合理使用情况的检查力 度。

病历评价方式:可能由医院、临床科室病历质控相关医师和护士 在评审员指导下进行自查和拟定病历等级,再由评审员与医院、临床 科室病历质控相关医师和护士共同复合,认定病历评价等级,并 逐份提出改进意见。

(6) 、加强医疗质量安全管理,持续改进医疗工作。科主任要加 强对本科室医疗质量、核心制度及诊疗规范等落实情况的监督检查, 对存在的问题有反馈、分析、改进措施和效果评价;要落实患者安全 目标,对医疗缺陷及不良事件有记录、分析和积极应对措施;要做好 本科室人员的培训及考核 ( “三基三严”、 核心制度、 诊疗规范、 预案、 质量与安全目标等,可根据情况每周或每月一次) ,持续改进本科室 医疗工作,保证医疗安全。

(7) 有完善的医疗质量与安全管理等工作记录。今年新建立的 “科室质量控制管理工作记录”符合“评审标准”中的 4. 5. 7. 1 和 4. 1. 1. 3 等条款,如能按要求做好质量管理工作,并将所做的工作记 录下来,将使医疗管理提高到一个新的水平。与此同时,医生交接班 记录、危重病人记录和术前讨论记录等(几大本) ,既是保证医疗质 量的有力措施,又是落实核心制度的真实体现,故应认真做好记录。

迎接等级医院评审准备工作

临床科主任迎接等级医院评审准备工作说明一、思想准备:1、要高度重视本次评审。我院成为新一轮三级甲等医院势在必行,因此,科主任要熟知和领会“三级综合医院评审标准实施细则中第三章和第四章等相关内容,逐条对照本科室工作,找出差距,提出计划,明确工作目标,做到心中有数。2、做好随时迎接评审的准备。虽然具体评审时间未定,但根据上级领导讲话
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