薪酬管理制度
第一章 总则
第一条 为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。
第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有
效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。
第三条 本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬
体系的各环节都有章可循。
第二章 权责
第四条 各部门经理有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。
第五条 行政人事部按此规定执行各岗位员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的
建议权限和审核权限。
第六条 行政人事部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。 第七条 行政人事部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。
第三章 薪资结构及相关规定
第八条 行政人员的薪资结构为： 基本工资+岗位津贴+技能津贴+绩效奖金+补贴+其它；基本工资为每
周6天的出勤工资。
第九条 行政办公人员(生产部一线员工及销售员除外)每月实际天数减周日天数为全勤，全勤天数以外，
平时加班以1倍计算，周日加班以1.5倍计算，节假日以2倍计算，（计算方式：每小时加班费=基本工资/30/8）主任/工程师（含）以上没有加班费，特殊情况按加班流程进行审批。
第十条 基本工资底薪部分，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见(岗位底薪工资表)：
第十一条 公司行政人事部每半年（原则上每年的1月与7月）组织一次晋升评定。由行政人事部统一
组织。每半年绩效考核总成绩在480分以上者（满分600分），均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会审批，最终由总经理批准。
第十二条 通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能
晋升，或降级，若降级工资同样在下个月的工资中调整。
1、行政岗位基本工资表（图1） 职务 总监/副总/总工 经理/高工 主任/工程师 专员 0级（试用） 1级 2级 3级 级别 A级 B级 C级 D级 3300 2400 1600 1200 3600 2600 1800 1200 3900 2800 2000 1300 4200 3000 2200 1400 2、 行政岗位岗位津贴表（图2）
职务 总监/副总/总工 经理/高工 主任/工程师 专员 0级（试用） 1级 2级 3级 级别 A级 B级 C级 D级 1000 600 300 100 1100 700 350 150 1200 800 400 200 1300 900 500 250 3、行政岗位技能津贴表（图3）
职务 总监/副总/总工 经理/高工 主任/工程师 专员 0级（试用） 1级 2级 3级 级别 A级 B级 C级 D级 1200 800 400 200 1300 900 450 250 1400 1000 500 300 1500 1100 600 350 4、车间员工的薪资按现行方法计算，见附件。如车间员工参加集中培训，工资以20元/天计算。员工担当不同的岗位则领取对应的岗位技能津贴：
岗位技能等级 高级技师 技 师 技 工 1级 600 200 50 2级 800 300 100 3级 1000 400 150 5、质检部员工、技术部员工和机电部员工薪资均以专员级别工资进行计算。
6、后勤人员含保安、厨房、保洁，工资结构为保底工资+其它；保底工资1200元/月，每月休息2天，包吃住。其它部分按面谈协议而定。
第十三条 绩效工资约占基本工资的10%，员工试用期领取50%的绩效奖。
岗位 后勤人员 操作员/专员 副班 班长 主任/工程师 绩效 100 200 300 300 400 经理/高工 600 总监/副总/总工 800 各部门主管依据绩效考核标准，核算并提交所管辖人员的月绩效奖金。 第十四条 每到晋升月份的薪资调整，由行政人事部统一报总经理签批后执行。
第十五条 管理层人员的晋升，可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整，不要求必须统一评定。 第十六条 补贴部分，有学历补贴、工龄补贴、伙食补贴、特殊补贴。 标准如下：
1、学历补贴分大专、本科、研究生及以上，每月分别补助90元、120元、150元；本科学历的认定以取得学士学位证书为依据。
2、工龄，自一进厂算起，员工每满一年发放50元/月的工龄奖，满两年发放100元/月的工龄奖，依此类推，500元封顶；依次类推。
4、伙食补贴：按月出勤天数计算，方式4元/天。
5、特殊补贴，如担当培训讲师，特殊技能额外作业（按时间30元/次/2小时）等，以及双方约定的其它特殊补贴。
第十七条 其它部分，主要包含扣款、奖惩等，具体见员工管理规定。 第十八条 特薪人员的年薪部分，结合公司的经营业绩和其工作业绩给予发放。
第四章 试用期工资
第十九条 外聘有相关工作经验的员工试用期均为1-3个月。应届生或其它没有相关工作经验的员工，
试用期为3个月。（根据实际工作业绩确定）
第二十条 在生产部门特殊工序试用的员工，试用期内即可享受补贴。其它任何岗位的试用员工均不享
受试用岗位的补贴。
第二十一条 特殊招聘员工的试用期在面试期协议确定，由总经理批准执行。
第五章 转正定级
第二十二条 一般员工在试用期最后一个月15日前填写《员工转正申请》报直接主管审批，其主管根
据其试用期内的工作表现，确定其是否应转正。如可以转正于当月20日前报本部门主管签批后，交行政人事部审批。
第二十三条 行政人事部依据试用期内员工的工作表现予以审批，于当月25日前报总经理核准定级。 第二十四条 所有员工的转正定级工作，都必须依以上流程和要求由行政人事部统一上报，凡出现越级
上报者，行政人事部将对责任主管罚款50元/次。
第二十五条 所有人员的转正定级必须经总经理签批后，方可正式执行。
第六章 有薪假的相关规定
第二十六条 公司将请假类别分为：事假、病假、工伤假、婚假、产假、丧假、年假等七种假别。七种
假别中，有薪假为：工伤假、婚假、丧假、产假、年假共五种假别。
第二十七条 带薪年休假 ：员工累计工作已满1年不满5年，年休假5天；已满5年不满10年的，年
休假7天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年假由
公司统一安排休假，按正常出勤计算工资，特殊情况除外。如年休假未修完，则在不影响工作的前提下，安排调休。
第二十八条 法定节假日包括：春节（3天）、清明（1天）、端午（1天）、中秋（1天）、五?一（1
天）、十?一（3天）、元旦（1天）。
第二十九条 法定节假日因工作需要而加班者，基本工资按2倍执行，原则上以调休为主。
第三十条 无薪假（病假及事假）的计算方式：（基本工资+岗位津贴+技能津贴+绩效奖金）/当月出勤
天数，其它补贴按当月出勤天数比例计算。一次请病假不能超过7天，如确实是病情需要，需出示县级以上医院证明。特殊情况由报总经理审批。
第三十一条 有薪假的计算方式：工伤假 30元/天、婚嫁 60元/天、产假20元/天、丧假 60元/天；不
享受其它补贴，假期时间按人事制度执行。
第三十二条 请假手续严格依《考勤管理办法》中的权限报批，假期未批准却自行休假者，按旷工处理。
第七章 薪资核算流程
第三十三条 各部门考勤员于每月5日前将上月考勤报行政人事部。
第三十四条 每月10日财务上报部门考核评定表；生产、营销相关负责人依《考勤管理办法》中的规
定，将所有考勤审核并制做工资表，报人力资源审核。
第三十五条 每月15日前，财务部审核完毕。
第三十六条 每月20日行政人事部将工资报总经理签批，签批完报财务部负责。以上工资核算时间，
各部门严格执行，出现工资延误时，对责任人和责任主管各罚款50元。
第八章 员工福利
第三十七条 为优秀员工办理养老及工伤两种保险； 第三十八条 为重点岗位人员办理意外伤害保险；
第九章 附 则
第三十九条 本制度最终解释权归公司行政人事部。
第四十条 本制度为江西春光有限公司的制度性文件，各部门必须执行；
第四十一条 如需修改，必须由行政人事部审核、总经理批准，加盖公司公章后方可。 第四十二条 此管理办法自总经理核准之日起试行。未尽事宜，随时修订补充。
第四十三条 本制度自下发之日起开始实施。以前所有与本规定相冲突或违背本规定之处，一律按本规
定执行。
***公司
本制度自2013年3月1日起实施
2013年中小企业薪酬管理制度最实用版
