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供给。
（4）加强同各工种的协调与合作，根据工程进展及时通知同下道工序施工班组做好工序交接工作，并为其创造良好条件。 1.3 技术措施
（1）根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备进场日期。建立以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以保总体的计划实施。
（4）项目深化设计部在项目技术负责人的领导下，对各个专业进行深化设计,在保证工期的基础上建成精品工程。
（5）精心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。 1.4 管理措施
（1）合理安排混凝土浇筑时间和模板制作时间，克服环境因素影响,保证工期。
（2）每星期召开2次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容；检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题；不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。
（3）施工配合及前期施工准备工作：拟定施工准备计划，专人逐项落实，页脚内容6
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确保后勤保障工作的优质高效。
（4）加强现场管理，注重过程控制，确保每一工序一次成优，既为下一工序的插入创造条件，又节省其自身的验收时间。 1.5 材料保证措施
（1）根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。
（2）项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。
（3）及时呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。 1.6 机械设备保证措施
（1）对工程所需机械设备进行了充足准备。能根据工程需要即刻进入现场。 （2）配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影响。
（3）为保证施工机械在施工过程中运行可靠性，项目加强管理协调，同时采取以下措施：
①加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存；
②对钢筋加工机械、木工机械、焊接设备，落实定期检查制度；
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③为保证设备运行状态良好，加强现场设备的管理工作。 二、作业准备工作及条件 2.1 作业人员的资格及要求
劳动力实行专业化组织配置，所有技工均持证上岗，瓦工技术等级中级以上，钢筋、混凝土、模板三大专业工种，配备的中、高级工占各工种总人数80％以上。
本工程人力资源投入计划
项目管理层 12人 木 工 40人 钢 筋 工 30人 砼 工 17人 架 子 工 6人 机修 电焊 6人 电 工 2人 机械操作工 5人 其 它 16人 合 计 128人 页脚内容8
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2.2 作业机械、工具、仪器的要求 2.2.1施工机械
（1）混凝土施工设备的选择
本工程采用商品混凝土，一吨翻进行现场倒料。
（2）其它设备准备详见表《土建主要机械设备需用计划表》
土建主要机械设备需用量计划表
序机械名称 号 型 号 数用 途 量 1 挖土机 反铲 1台 土方开挖 2 汽车 10T 4土方运输 辆 3 3一吨翻斗车 厂区内材料倒运 台 4 钢筋切断机 GJ40 1台 钢筋加工 页脚内容9
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5 钢筋弯曲机 GW-40-1 1台 钢筋加工 6 钢筋调直机 GT4-14 1台 钢筋加工 7 木工锯床 MT500 1台 模板加工 8 交流电焊机 BX1-300 4钢筋焊接 台 9 木工压刨 MB104-1 1台 模板加工 10 潜水泵 ?150 1台 基坑抽水 11 抹面机 2.0KW 1台 砼表面抹光 12 插入式振捣器 1.5KW 6浇灌砼 台 13 空气压缩机 2.5KW 1台 清理梁内垃圾 14 蛙式打夯机 1.5KW 2回填土 台 要求机械性能良好,不得带病作业,定期检查、更换磨损零部件，电动机械外
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锅炉基础施工方案(新)
