市政分包工程技术质量
管理规定
Revised by Chen Zhen in 2024
分包工程技术质量管理办法
一、 目的、适用范围:
1、 为维护公司形象和声誉,加强分包工程技术质量管理,避免在施工过程中出
现安全、质量事故,安全、优质、如期完成整体工程施工项目,特制定本办法。
2、 加强技术质量管理旨在把质量问题消灭在它的形成过程中,把事后检查把
关为主变为预防、改正为主,使工程建设全过程都处于受控制状态。
3、 本办法适用于公司内部所有实行分包的工程项目的技术质量管理。其中含专
业分包和劳务分包的运作方式。 二、 管理职责划分及管理要求:
公司主管部门管理职责
1、
①、 技质部负责中标工程施工图纸的接收、保管、复印和发放。
②、 负责在施工程应用标准、规范和技术丛书、工具书的购置、借阅、保管与配备。 ③、 负责施工组织设计、专项方案的审核与存档。 ④、 负责工程重点、难点专家论证会议的组织。
⑤、 负责工程项目应用测量仪器、试验、检测设备、仪器和工器具的购置、保管、维修
和配备。
⑥、 负责竣工资料形成过程的抽检、竣工资料归档、组卷工作的技术支持。 ⑦、 负责施工过程中技术、质量管理状况检查与指导。
⑧、 负责项目部技术、质控、试验、测量人员的配备和业务培训。
项目部管理职责
2、
①、 负责分包单位施工资质、特殊工种上岗证件的审核。
②、 负责组织图纸会审、现场勘查,了解工程设计情况及施工环境。
③、 负责施工组织设计、专项方案及各类技术措施的编制,经审批后向分包单位进行交
底,并办理技术交底签章手续,一份交分包单位留存备查。 ④、 向分包单位提交全套清晰的施工图纸一套。
⑤、 负责分包单位自采工程材料的进场检验及材质证明文件、合格证的收集。
⑥、 负责分包单位施工全过程的技术、质量监督、检查、考评和管理,纠正违章作业,
避免技术质量问题和事故的出现。
⑦、 负责对内、对外进行工程项目有关的技术质量沟通与协调。 ⑧、 负责归档文件、资料的收集、整理和编制。
分包单位管理职责
3、
①、 分包单位应在本单位资质等级许可的业务范围内承揽施工项目。
②、 负责组织施工操作人员学习和熟悉图纸,明确分包项目的设计内容、标高、尺寸、
规格、型号、数量、质量标准、技术要求。
③、 负责施工操作人员施工方法、技术要求、质量标准、安全措施方面的交底。