3.11.18 施工项目文明安全资料及时有效、真实，工程竣工后7天内报公司存档。
3.11.19 负责施工项目的一般生产安全事故和治安事件调查分析，确定安全事故或治安事件原因和责任，提出处理意见，按“三不放过”的原则落实预防事故的整改措施，并以书面形式及时向公司领导报告。
3.11.20 报告重大安全事故和治安事件，配合重大安全事故和治安事件的调查，及时起动应急救援预案，保护现场，抢救伤员，采取效措施控制事态扩大。
4 各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
为保证安全生产，使各级各部门管理人员安全生产责任制得到落实，在各
自的岗位上起到促进保障安全生产的作用，提高其自我安全意识及素质，特制的以下考核办法并适用于项目部所属所以人员：
4.1 公司各岗位管理人员必须严格履行安全生产岗位职责，贯彻执行国家和地方政府安全生产方针、政策、法令、法规、标准及有关文件；贯彻落实公司安全生产各项管理制度及岗位责任制。
4.2 各级安全生产责任制考核结合人力资源部《员工考核办法》分为三级考核：项目经理负责对项目部全体管理人员进行安全生产岗位责任制考核，涉及水电、机电或公司职能部门双重管理的必须实行双重考核；公司部门经理负责对部门员工进行安全生产岗位责任制考核；公司领导（董事长、总经理、主管副总）负责对职能部门经理、职能部门副经理、项目经理、项目副经理、项目技术负责人进行安全生产岗位责任制考核。
4.3 安全生产岗位责任制考核标准：依据《各级人员安全生产岗位责任制》及《施工项目安全管理工作责任表》内容、人力资源部《员工考核办法（手册）》、项目部月度文明安全考评（周检平均）得分、公司月度文明安全检查得分情况等进行考核。
4.4 各级安全生产岗位责任制考核分为4个等级： ① 好（优秀）：考核得分90分以上。 ② 较好（良好）：考核得分80分～89分。 ③ 合格：考核得分70分～79分。 ④ 差（欠佳）： 考核得分69分以下。
4.5 施工项目发生重伤以上安全事故，事故发生区域内相关管理人员安全生产岗位责任制考核实行一票否决，考核得分为0分，其进度、质量、成本岗位考核，相应考核得分同时为0分。
4.6 本安全生产岗位责任制考评结果作为每月向人力资源部提供的最终员工考评主要依据。
4.7安全生产岗位责任制考核内容见下表：
各级管理人员安全生产岗位责任制考核表
部门： 姓名： 年 月度 序号 1 执行安全工作制度，履行岗位职责的情况 1. 遵守施工项目管理制度 2. 遵守劳动纪律 3. 工作态度 4. 工作责任心 2 本职工作业务（领导）1. 指挥能力 能力 2. 组织能力 3. 分析问题解决问题的能力 3 本职工作专业管理水平 1. 工作计划能力 2. 工作计划实施能力 3. 监督控制能力 4 协作勾通能力 1. 协作能力 2. 表达能力 3. 团队意识 5 工作效率 1. 时间观念 2. 处理问题的及时性 3. 工作内容达标程度 4. 工作目标达标程度 6 责任范围内文明安全状况 1. 公司、项目部月检考评情况 2. 政府职能检查结果 3. 隐患整改 4. 文明施工 5. 发生事故等级及严重程度 6. 发生社会治安事件情况 应得分 实得分 得分率 折合标准分：
考核负责人： 年 月 日
30 15 15 15 15 考核项目 考核内容 标准 分值 10 评定 分值
施工项目文明安全检查考核程序
公司考核 项目检查 班组自检 安全部组织 项目经理组织 专职安全员组织 每月一次并 全天候 每月不少于2次 不定期抽查 全过程 填写检查记录 安全管理检查： 实体安全检查： 施组、专项方案、安全措施、文明施工、生活区、现场料 应急预案、组织机构、保证体具、环境保护、脚手架、安 系、管理制度、岗位职责、安全防护、施工用电、塔吊、资质审查、岗位证书、 全协议、起重吊装、机械安全、消防 安全教育、安全交底、检查记保卫 录、专家论证、验收记录、应 急预案、目标管理。 下发隐患整改通知单进入整改程序 信息反馈
5各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况考核记录
安全生产责任制考核记录
工程名称： 被考核部门（人） 责任制执行情况 存在问题 考核意 注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：
考核单位： 考核负责人： 考核时间 见 年 月 日
市政道路全套安全台账（十三项）
